众人拾柴火焰高,
业精于勤成绝招。
达权知变通商海,
牛刀小试盛名雕。
——藏头诗

2016年
众业达人“猴”住了资本荒
“猴”住了野蛮人
“猴”住了实业寒冬
在新的领域也创出了可喜的成绩
卅载寒暑凿殊荣,
百年基业图长青。
辞别丙申论功劳,
决议丁酉誓飞腾。
——会议作序

1月16日,众业达2017年经理工作会议在汕头众业达设备公司三期六层会议厅召开。公司董事长、副董事长、董事会成员、总部各部门、各子公司副经理级以上人员以及供应商代表参加了本次会议。
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吴董事长就本次会议致辞并发表讲话,对2016年的经营情况作了全面的总结,科学分析了2016年公司各部门及各个事业部的经营状况。
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回顾往昔,展望未来。
总经理助理陈岱爱、常务副总陈雷关于2016年各项财务数据,财务和运营2016年工作总结及2017年工作计划在会上作了报告。
财务年度 数据报告 |
财务和运营 工作报告 |
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哪里有市场,哪里就是战场。
市场和客户是企业赖以生存发展的核心,信息化时代,市场竞争变得日趋白日化,五个大区负责人分别总结了2016年管辖区域内的经营状况,对各自区域的经营现状做了全面分析,初步制定了2017年的工作计划。
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认真听取了各部门负责人的工作汇报之后,吴董事长就2017年经营发展规划做重要讲话,明确了2017年公司的发展方向与工作重点。
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取人之长,补己之短。
管理是一门艺术,科学的管理能够在很大程度上起到事半功倍的效果,在子公司的经营发展和团队建设过程中,涌现出了不少卓越的管理者。
会议安排了子公司持续发展与风险控制经验分享、子公司业务结构调整、业务团队建设及业务开展经验交流。
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宏图大展缘良谋,攻坚克难出勇将。
奖赏是对人员最好的激励,更是对过去工作的充分肯定。董事长和公司高层领导分别对获奖人员颁发年度经营奖,产品奖项有:产品业务最佳配合奖、飞利浦照明业务突出贡献奖、最佳投资收益奖、最佳效益增长奖、最佳经营效益奖、年度优秀管理奖、特别奉献奖、三达标奖、德威克业务突出贡献奖、成套业务突出贡献奖、全能销售奖
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闻道有先后,术业有专攻。
变化是永恒不变的主旋律,在激烈的市场竞争中,市场的需求点和关注点也在发生着巨大的变化,新能源、互联网、电商、系统集成成为新的市场关注点。
众业达在原有业务基础上,依托资源优势,在新的领域展开合理化布局,市场是考验技术和实力最好的试金石,在新的领域,
工控自动化 业务规划
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技术服务 业务交流
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智能科技 总结&规划
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照明业务 市场规划
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人力资源部 总结&规划
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众业达商城 发展规划
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| 市场部业务 发展规划 ![]() |
综合产品部 业务交流
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工控网 总结&规划
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没有金刚钻,不揽瓷器活。
在众业达,产品是一切业务的基础,众业达经营着多个品牌的产品,每个品牌的产品种类繁多,各种产品的更新换代,产品型号及相关技术参数,在业务开展过程中,都需要对产品了熟于心,提供的产品信息准确无误。
本次会议综合产品部门对公司的主营业务配电和工控进行交流,产品经理分别对ABB、施耐德、西门子的配电和工控进行专题业务交流。
综合产品业务部门 专题业务交流 |
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会议进行过程中,在主持人的安排下,参会人员进行分区讨论交流。
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问渠那得清如许?为有源头活水来。
众业达依托着强大的优秀管理者团队和优越的品牌供应商资源,在品牌发展的历程中众业达人不畏险阻,一路披荆斩棘,和供应商保持密切的联系,并逐步发展成为值得信赖战略合作伙伴。
本次会议特别邀请多家供应商公司的代表参加,合作伙伴们纷纷讲述新一年的合作计划,并和在场的参会人员进行现场的交流互动。
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众志成城,携手共进。
在会议进行的最后阶段,吴董事长就本次会议总结致辞。2017年新年将至,对于众业达人来说,又是一个新的开始,深入贯彻并落实本次会议精神,加强各部门、各渠道之间的合作,脚踏实地,撸起袖子加油干,力创众业达新的辉煌!



















































































