全球经济持续波动，建材行业高速增长红利消退，相关行业步入存量竞争阶段。伴随消费需求日益多元，终端市场将加速分化，强者恒强。企业需在夯实产品力的同时，强化经销商赋能，提升其市场运营及服务能力，协助经销商不断提升市场竞争力”。
阳春三月，万物萌新，恰是生机勃发之始，亦是希望蓄势之时。3月25日至26日，广东共力于河南南阳隆重举办“2025全域增长特训营”，邀请来自河南及周边省市多地经销商、核心团队齐聚一堂，通过系统性课程培训、实战经验分享及门店实地研学，深度聚焦品牌知识、渠道运营、新媒体实战运营与战略规划等多个维度，为全体学员呈上了一场精彩纷呈的知识盛宴，为共力品牌在行业的持续发展奠定了坚实基础。
夯实基础，聚焦实战
3月25日，广东共力渠道部营销总监陈建新先生首先为特训营作了开幕致辞。陈建新先生在致辞中对全体学员表示了热烈的欢迎，并强调了本次特训营对于共力品牌发展的重要意义。他指出，在当前复杂多变的市场环境下，只有不断提升团队的专业能力与综合素质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌的可持续发展。其话语鼓舞人心，为整个特训营活动奠定了积极向上的基调。
如何将品牌优势转化为终端竞争力？广东共力市场部总监谢永明先生从品牌发展、市场定位、公司实力、赋能体系等多个角度进行了深入讲解，让学员们全面了解了共力品牌在全国区域的战略布局与独特优势，明晰了品牌未来的发展方向，为终端门店市场竞争提供了强有力的支撑。
同步聚焦产品力，广东共力商学院负责人张晓文女士以“产品特性到差异化竞争”为主线，系统讲解了共力全系列产品的性能优势、应用场景以及竞争对比优势分析。通过系统化、专业化的知识讲解，为学员们后续在市场推广与客户服务中筑牢根基。
市场在变化，多渠道运营势在必行，在《师傅渠道运营管理》的课程中，广东共力市场总监谢永明先生分享了渠道运营的实战方法与策略。他特别指出，在门店运营体系中，师傅渠道是门店最重点的渠道之一，其价值不仅在于销售转化，更关乎品牌口碑的持续沉淀。针对师傅渠道运营面临的五大痛点“师傅资源开拓难、运营标准模糊、长效维护机制缺失、合作缺乏系统思路、落地活动效果弱”。为此，他针对性提出了全系统的解决方案，帮助学员构建系统化渠道运营能力，实现从“单点获客”到“合作共赢”的体系构建，最终推动市场竞争力与渠道合作的双向提升。
新媒体红利时代，掌握新媒体运营能力等于掌握了流量密码。广东共力商学院负责人张晓文女士的《抖音实战运营秘籍》聚焦当下热门的抖音平台、传授了从账号搭建、内容运营、视频拍摄到数据分析等一系列实战技巧，帮助学员们掌握新媒体运营利器，更好地适应市场变化。
实操赋能 玩赚新媒
为更好地赋能终端营销人员，掌握新媒体拍摄剪辑技巧，3月26日，广东共力商学院负责人张晓文女士、广东共力拍摄剪辑唐兴杰老师以及广东共力新媒体达人潘丝尹老师带来《零基础掌握拍摄剪辑技巧》课程，通过“拍摄教学+案例拆解+实战运用”的教学方式，手把手教会学员完成场景化拍摄与精细化剪辑全流程。课程不仅帮助学员快速掌握拍摄剪辑的核心技巧，更结合了品牌与产品实战教学运用，让课程实战性更强，所学立即有所用。
坚守初心 笃行不息
广东共力渠道部营销总监陈建新先生带来的《坚守初心，笃行不息》主题分享暨战略研讨会，为特训营画上了浓墨重彩的一笔。他深入阐述了共力2025年布局及未来发展规划、品牌发展愿景以及公司赋能打造计划，让学员们对共力的美好前景充满信心，也明确了自身在公司发展中的角色与使命。他强调，共力将继续坚守初心，在产品创新、服务质量、渠道赋能等方面持续发力，与全体伙伴一同共创辉煌未来。
实地研学 共话增长
此次研学，走进南阳共力总经销门店实地探讨交流。在经销商李总的带领下，一起参观了门店及仓库，共同探讨了门店运营、团队管理及渠道运营策略等实战经验。李总指出，“坚守品质+诚实守信+注重客户服务体验”让我们走到了现在，目前共力树脂瓦在南阳，已经成为千万家庭及合作伙伴屋面材料的首选。在南阳李总及总部老师的共同带领之下，此次研学活动，参与学员都收获满满！
为期2天的“理论+实操+实地研学”全域增长特训营，核心提出了三重战略规划；
构建品牌差异化竞争壁垒：强化品牌优势与产品力，提供强有力的支撑；
多渠道精细化运营，构建品牌流量入口：系统解决渠道运营中的核心痛点，构建品牌渠道运营竞争优势；
新媒体运营驱动流量破局：全面整合线上线下资源，实现“全域流量”精准触达。
此次特训营的价值不仅在于知识输入，更在于为经销商提供系统化的门店运营解决方案。未来，广东共力将持续为终端赋能，为终端门店提供专业的技能培训，全面助力终端经销商“渠道开拓破局，运营迭代升级”，不断提升市场竞争力，为全国消费者带来更好的产品、更优质的服务。
