首季成果
——
First-quarter
Results
GONGLI. BUSINESS SCHOOL
共力商学院
自2025年6月成立以来，广东共力商学院始终以 “海纳百川，求实创新” 为校训，推动从管理层到全体员工的深度参与。短短3个月间（7-9月），学院围绕内部成长、客户赋能、知识沉淀等核心需求，开展了一系列丰富多元的活动，用实际行动诠释 “促进行业发展，为行业培养专业人才” 的使命，交出了一份沉甸甸的季度答卷。
01
作为商学院的核心力量，管理层与明星导师各司其职、协同发力，从战略指导到实战教学，构建起覆盖多领域、多层次的师资体系，为学员成长搭建 “快车道”。
校长领航：躬身垂范，共研共进
商学院校长蔡锦添
共力建材董事长蔡锦添作为商学院校长，全程关注学员成长，多次站上讲台，为不同需求的学员带来精准指导。
从7月内训的战略部署，到8月品牌战略深度剖析，再到9月季度会议和读书会的智慧启迪，蔡总始终率先垂范，为商学院注入战略视野与实干精神，同时与学员们共同探讨行业前沿知识，营造浓厚的学习氛围。
商学院执行校长张晓文
7-9 月，张校长对商学院各项工作进行系统规划与全程督导。一方面深度把控内部培训、客户赋能与售后服务三大板块，以多维度教学为学员成长保驾护航。另一方面主导季度会议，同步联动经销商培训体系，将教学资源延伸至市场端，本季度累计经销商线下培训达 11 次，助力经销商提升专业能力与服务水平。
院长团队：专业深耕，多领域教学
在7-9月期间，各位院长凭借扎实的专业能力，围绕内部培训与外贸赋能等领域，通过线上线下多维度的系统授课与视频课程开发，将渠道管理、市场拓展、客户维护等实战经验转化为可复制的解决方案，有效助力团队突破业务瓶颈。线上实战课程的落地，拓宽了学习渠道，让学员在碎片化时间里也能便捷获取干货。
渠道销售学院
院长陈建新▶
市场营销学院
◀院长谢永明
外贸销售学院
院长黄丽珍▶
明星导师：丰富课程，迸发活力
除管理层外，商学院的明星导师团队作为重要补充力量，以灵活多样的形式深度参与教学，进一步完善并丰富了课程体系。
在课程开发与录制方面，明星导师们积极投入视频课程的策划与录制，将前沿洞察与实战技能，系统性地转化为高质量、可视化的学习资源。他们与各院长紧密协作，共同持续扩充与优化线上课程库，确保了课程内容的时效性、实用性，显著提升了商学院的整体教学实力。
02
7-9 月，广东共力商学院全体师资力量齐心协力，在课程开发、视频录制、授课考核及特色活动开展等方面均取得显著成果，用数据与实践双重证明赋能实力。
课程开发成果丰硕
累计开发课件 17 个，总页数达 813 页，内容涵盖业务开拓、运营管理、人才管理、行业知识等多个领域，其中针对 “五星上将” 招选体系的专项课件，为企业人才培养提供了系统化指导。
视频课程资源丰富
成功构建线上培训体系，自主开发多门核心课程，总课时长达 346 分钟，涵盖外贸实战、产品知识等核心内容，将优质教学内容转化为线上资源，打破时间与空间限制，以便学员灵活学习。
授课与考核同步推进
开展授课 41 场，覆盖内部员工、经销商客户等不同群体，课程形式包括集中内训、专项讲座、实战辅导等，在授课中融合案例分析与小组讨论，有效带动学员参与，提升知识吸收效率。
同时，组织考试通关 28 次，从理论到实操全方位检验学习成果，以考促学，确保学员真正掌握所学知识，切实提升专业能力。
企业文化建设凝聚共识
9 月，商学院创新推出共力读书会系列活动，以知识赋能为核心，不仅提升员工人才认知能力，更助力企业搭建高效人才梯队，为未来发展蓄力。
在体系化课程之外，我们更致力于打造终身学习的企业文化。共力读书会的启动与落地，标志着商学院的学习生态迈向新的高度。
读书会活动
03
人才成长的 “充电站”
共力商学院是企业人才梯队建设的核心载体，严格按照管理制度，构建起覆盖新员工、骨干、管理层的阶梯式培养体系。为不同层级员工提供了精准的学习内容，确保员工真正掌握专业技能，为企业发展储备智力资本，稳步迈向 “让共力人才辈出” 的愿景。
合作共赢的 “助推器”
秉持 “以客户为中心” 的理念，商学院将服务延伸至客户全生命周期，开设 “运营提升课程”，涵盖产品知识、营销技巧、团队管理等实用技能，助力经销商提升运营能力；此外，还搭建了线上学习平台，整合案例库、视频课、直播答疑等资源，让客户随时随地获取所需知识与服务，实现从 “产品供应” 到 “价值共生” 的升级。
GOOGLI.
从内部人才的系统培养，到合作伙伴的协同成长，共力逐步实现 “学员成长 + 经销商赋能” 的双向价值落地。
未来，我们将持续完善课程体系、扩充师资力量，以更优质的教育资源、更务实的赋能行动，与员工、客户携手，共筑屋面建材行业的高质量发展生态。
