赋能成长·蓄势待发 | 广东共力年中内训圆满收官

内训首课，定鼎之音。2025年7月1日，广东共力建材有限公司董事长蔡锦添先生亲授《企业文化》核心课程，他深入阐释了企业使命、愿景与核心价值观的精髓，更结合自身创业历程与行业洞察，将企业文化理念具象化为可感可知的行动指南，为后续所有专业赋能课程锚定了方向，更为学员们理解后续的渠道策略、运营管理乃至市场攻坚，提供了统一的价值观标尺与驱动力。

在本次赋能培训中，共力市场部总监谢永明先生精心分享了《品牌介绍》、《新商成长赋能及老商运营管理》、《师傅渠道运营》三大核心课程，为渠道伙伴带来多维度的实战指导。

《品牌介绍》全方位展现共力的品牌实力与强大的赋能体系。作为中国屋面建材领域的龙头企业，配备国际化5.0生产设备，拥有自主研发团队，荣获21项自主研发专利，始终走在行业前沿。凭借这些优势，广东共力连续多年实现销售业绩复合高速增长，年销售量超3000万㎡，产品畅销全球。

《师傅渠道运营》课程中，谢总凭借多年行业经验，深入剖析师傅团队运营，从精准开拓渠道、科学分级管理、长效维护资源到完善合作机制建立。五大核心搭配一系列活动策划落地，有效加深渠道粘合度，提供“得渠道者，得天下”的有力方针。

《新商成长赋能及老商运营管理》课程体现了市场部全方位、全周期的客户赋能服务。针对共力品牌新商，市场部规划了从招商建店开始的完整成长路径，系统涵盖品牌推广、门店运营、流量精准获取以及深度赋能运营等核心模块，为新商从入门到在市场站稳脚跟提供一站式服务。对于老商，市场部则根据不同发展阶段需求定制精进策略，提供持续发展的系统性方案。

无论是优化渠道运营、推进渠道升级，亦或是活动策划，市场部都能凭借专业能力和丰富经验，为新老商伙伴成长保驾护航。

共力商学院负责人张晓文女士以扎实的专业功底和丰富的实战经验，在培训中聚焦于核心产品详解、标准安装操作指南以及售后问题处理流程。深入浅出的讲解有效覆盖了产品特性、安装要点及售后关键知识，为渠道伙伴扫清知识盲点，旨在切实提升服务客户水平。

在本次培训里，共力渠道部营销总监陈建新先生承担起提升渠道人员专业度的关键培训任务，围绕所需核心能力、日常工作内容展开深入讲解。

陈总着重指出，“以客户为中心”是我们的核心价值观，渠道人员必须对自己严格要求，每一位走出公司的员工都要具备全面赋能的能力，无论是在产品知识、销售技巧，还是客户服务等方面，都要做到样样精通。唯有如此，才能更好地帮助客户解决问题，为客户提供全方位、高品质的服务，真正成为客户值得信赖的合作伙伴。

在数字化浪潮席卷的当下，抖音同城流量已然成为建材门店业绩增长的最大增量场。为助力业务团队更好地把握抖音同城流量红利，本次由共力新媒体经理王振强先生领衔，集结了来自运营策划、拍摄创作、剪辑制作、实战营销四大领域的资深导师，全方位、多层次地直击新媒体营销核心环节。

在过往的实践中，广东共力在新媒体营销赛道已提前布局，“快人一步，领先一路”取得了令人瞩目的成绩。热门视频收获订单超百万，全国投流分配精准客户，并且品牌知名度和影响力得到极大提升。

内训中专业多元的课程设计让学员收获颇丰。实战演练搭建起理论与实践的桥梁，学员们在模拟市场情境中亲身体验、积极应对，切实锻炼了解决实际问题的能力；线上线下考试搭配积分、排名机制，为学习注入强劲动力，充分激发了学员的学习动力与竞争意识，营造出比学赶超的浓厚氛围；头脑风暴环节则似思维盛宴，大家畅所欲言，碰撞出智慧的火花，有效拓展创新视野。

知行合一，方得真知。本次内训的收官之站则是生产一线。全体渠道精英抵达共力芦苞工厂，将理论学习与实际生产紧密结合，深化对产品的理解。沉浸式的溯源之旅，让原本停留在PPT上的产品知识，通过指尖的触碰、数据的烙印、问题的求解，真正内化为深刻的“肌肉记忆”。它锻造的不仅是专业认知，更是面向客户时那份源于实践的、不可动摇的品质底气与推介信心，让内训知识真正“落地生根”。

赋能不止，成长不息。12天的淬炼，是知识的沉淀，更是战力的重塑。 从文化筑基到产品深耕，从品牌赋能到流量破局，从渠道精进到实战锤炼，每一位共力人都在汗水中收获成长，在挑战中凝聚共识。

凝心蓄势，共力远航。全体共力人已整装待发，必将把内训所获转化为市场攻坚的锐利武器与卓越服务的坚实保障，以更加昂扬的斗志、更加专业的素养、更加创新的思维，全力冲刺下半年目标，共同书写广东共力建材更加辉煌的新篇章。