2017赢在执行
2017年7月2日，恒丰公司举行第七期“赢在执行”专题培训会。
胜在团队 赢在执行
世上没有完美的个人
只有完美的团队
胜，胜在团队
赢，赢在执行
此次培训会目的是：提升个人适应力与应对变化的信心和能力；增强员工之间的有效沟通与相互合作；提升团队协作能力及团队凝聚力；放松心情，激发工作热情。
破冰团队分组进行互动游戏，并通过游戏，培养团队合作精神
沙场点兵项目意义
团队的领导层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展，中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态，执行层无法领会领导层的指令，无法进行接下来的工作。
沙场点兵游戏规则
分成两个团队，每个团队有三种角色，指挥官一人，军官一人，剩下的学员全部是士兵，指挥官只能做动作不能讲话，军官可以讲话，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能讲话。圆圈内放有地雷和炸弹（用气球里装水代替地雷，水瓶代替炸弹），指挥官和军官在圈外，士兵在圈内，双方在军官的指挥下，指挥各队的士兵去拿炸弹攻击对方，看最后那个队幸存者多，就为胜方。
沙场点兵感想
俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。
沙场点兵分享
沙场点兵项目分享：信息的准确传达直接影响团队计划的实施；团队在做项目之前必须制定好方案，必须要有严格的执行力；商场如战场，团队能否获得胜利最主要还是要取决于团队领导的组织策划能力。
坚持赢在执行，
因为我们的目标，是重塑一个高效、有责任心、充满战斗力的队伍！
通过赢在执行，
将切实提高公司管理水平，使恒丰公司更上一个新台阶！
恒丰公司主营：一汽大众、上海大众、奥迪和斯柯达原装高档全车配件的销售与批发，常年有大量库存可供同行调货，有需要的客户欢迎询价！
