4月11至12日两天，置家集团2017第二季度目标管理会议于肇庆碧桂园凤凰酒店圆满召开。本次会议对2017第一季度进行数据回顾和工作总结汇报，并进行头脑风暴以调整第二季度目标，同时进行第二季度目标及战略展示。
风采展示 回顾辉煌
4月11日上午9点，前来参会的置家管理层人员开始接踵而来。置家集团总裁陈超颖，宜居分公司总经理吴湖南，人力资源部总监徐鑫，财务部总监罗健强，培训部经理文雪梅，以及三家分公司各片区的分总、区总、部门总监和团队经理共251人出席本次会议。9点半，各片区的伙伴以抖擞的精神面貌上台进行团队风采展示，用响亮的团队口号隆重地拉开本次会议的帷幕。
2017年已过去四分之一时间，第一季度的目标是否已完成？本次会议第一个环节便是让大家一起回顾各片区各部门各团队第一季度的各项数据，包括业绩、独家、人员等数据。置家集团2017年目标5亿，第一季度目标6500万，实际完成7778万，以119.7%的完成率超额完成目标！其中，30多位管理层人员在第一季度实现买房买车的财富目标！辉煌的业绩离不开奋进的团队和个人，紧跟着就是各分总、区总、部门总监逐一上台进行第一季度的工作总结汇报环节。
会议上还有微信摇一摇模拟赛跑赢现金大奖的小游戏。游戏环节，在场的所有伙伴都拿起了手机疯狂的摇动，一下子把现场的气氛推到了沸点，以最快速度摇到60次的前十名同事获得了游戏的现金大奖。
紧随主流 合伙体制升级
听完各分总、区总、总监对第一季度工作进行总结汇报后，吴总和陈总先后上台致辞。吴总指出：置家集团紧随主流实行合伙人体制将近两年，已是比较成熟的阶段，马上要推出合伙人体制3.0版本。另外，目前公司已签下两千套一手房源，三千六百套房源在洽谈阶段，给各位事业合伙人提供强大资源后盾。陈总表示：第二季度集团总业绩目标1.15亿，独家房源2千套，新增人员1000人，新增店铺、项目部、分公司共10家，成为行业的领头狼。为保证完成目标，公司将于第二季度豪砸三千万，在网络端口开通和独家房源等方面重金支持各位事业合伙人。现场响起了热烈的掌声，气氛再次被推向高潮。
头脑风暴 制定战略
在两位领导强的发展战略方向引导下，各片区开展分组进行头脑风暴，调整第二季度目标和制定相关战略。讨论期间大伙时而沉默思考，时而激烈发言，部分团队甚至晚上回到房间里继续探讨到凌晨。
4月12日上午9点，会议继续开展。“我们是最棒的团队”游戏之后，各位分总、区总、总监争前恐后地上台展示第二季度的目标和相关战略，台上豪言壮志，现场气氛十分活跃，掌声四起不断。有新晋的总监表示：非常荣幸能参加本次目标管理会议，众人拾柴火焰高，能学到很多战略，是自我提升的好机会。
集团总裁陈超颖作会议总结致辞
第二季度各区域目标：第一战区2000万，第二战区2500万，第三战区2000万，第四战区3000万，白云分公司1800万，天河分公司1500万，拓展部3000万，集团总目标1.58亿。陈总表示对大家定的高目标感到十分惊喜，也相信“心有多大胆，地有大多产”，要求各位管理层人员在地图上圈出想要征服的地区，勇敢追求梦想，达成所有人都是地产人，所有地产人都是置家人这个宏愿！最后，陈总希望大家能心系远方，脚踏实地，在第二季度超额完成目标！
小编再次祝愿各位伙伴都能在第二季度超额完成目标！期待在下一次目标管理会议上举杯同庆！