最近，朋友圈被一部《那年花开月正圆》刷屏了
一个叫周莹的奇女子
17岁嫁人，18岁公公、丈夫相继离世
自学成长，执掌家业
最后凭一己之力重振吴家大院
一步步成为清末的女首富！
她是怎样做到呢？
NO.01喜欢“六椽厅”
片中除了大量的虐心感情戏，
还影射出实实在在的“生意经”。
比如，那个聚集商界精英的“六椽厅”，
就是贯穿全剧的最大亮点！
周莹第一次被允许进入六椽厅，就被浓厚的商业气息所震撼，六椽厅早会是吴家的经营例会，是吴家每天的早课。掌柜和几个主要的东家必须参加。
六椽厅的早会既是解决问题的会议，也是分享和交流的会议，借助这样的会议做决策和培养后备高端人才。
凡是做得好的公司都有开晨夕会的管理规范。
晨夕会是一个企业管理的基本动作，没有这个基本动作，就会少了信息的交流和思考，就无法及时发现团队的问题和解决团队问题！
开晨夕会目的就是：提士气、定目标、学优秀、传文化
18号的西点管理铁军--登顶之旅《如何开好晨夕会》讲的就是这个道理。
卖了个关子，其实小编就是想说要学习！
我们每个人还要现场演练的哦！
NO.02保持团队稳定性
说到用人之道，不得不提周莹！吴蔚文、吴聘去世后，吴家风雨飘摇，掌柜们侵吞资产、家族内明争暗斗......无人依靠的周莹临危受命，她是如何保持团队稳定性呢？
除了提高薪酬以求实现留住员工外，最重要的原因，就是她从不把主管、伙计、下人当成工具使用，而是视他们为自己真正的知心朋友。例如青楼出身的千红结拜姐妹，给够足够的尊重，例如一个个亲自劝服员工的子女一定要上学堂，学知识，帮他们规划未来日子该如何过、、、、
所以，对各位来说，如何留住员工保持团队的稳定性，非常重要。
18号的西点管理铁军--登顶之旅《如何留住员工》讲的就是这个道理。
又卖了个关子，其实小编还是想说要学习！
来，我们来感受一下昨天
“置家人”的学习氛围
西点管理铁军《登顶之旅》11期
学习篇
记录篇
笔记篇
细节篇
分享篇
作为公司的管理者，我们不单单要会做还要会说，因为想做大做强，你必须要学会赋能！
置家人，加油！
置家商学院是一支战斗力十足，高标准，严要求的培训队伍。我们有着完善的培训体系，让每个岗位的精英都能快速提升；有着敏锐精干的课程研发团队，让每个课程都干货满满又接地气；我们有一支超能力的讲师队伍，让每次学习都能满载而归。
目前，置家讲师团人数高达40多人，2017年一共开展了23场新职培训，14场精英特训营，11场西点管理铁军，8场公开课，16场学霸考，总计输送人次达6000人左右，已经成为名副其实的置家人才培养基地。我们专注每一场培训，重视每一堂培训课后反馈，前线的需求就是我们努力的方向，经纪人的肯定是我们前进的最大动力，我们力求把企业内训做到极致，我们致力打造经纪人最受欢迎的学习平台！
