2020年1月13日—14日，“聚力革新•共创发展”置家集团2020年度目标启动大会在广东银业雁山酒店隆重举行。
管理层两天一夜的碰撞，300多位置家领导及高管精英们汇聚一堂，在一场场相互交流、碰撞与冲突中蹦发 “思想火花”，研讨并明确2020战略部署！
各区域风采展示
“中部出击，版图第一，抢占市场，我们最强！”
“五战精英，百战百胜，纵观寰宇，为五独尊！”
“东部雄狮，全军出击，开疆拓土，只做霸主！”
“北部狼王，做大做强，全力奋战，共创辉煌！”
“南部精英，万众一心，聚力发展，全力奋战！”
“千秋万代，拓客最帅，斗志昂扬，拓客最强！”
“十年磨一剑，霜刃未曾试！……”
在坚定目标的指引下，在必胜决心的激励下，向全场宣誓并展示我们最优秀最独具魅力的风采，同时也拉开此次大会的序幕！
“做一家有价值的公司”
大会伊始，置家集团董事长张锡荣先生上台回忆过去的一年，置家集团的发展有目共睹，在市场下行下，置家集团能稳健发展、适时调整政策、重新梳理架构……
一直在改变和成长的道路上，率先在贝壳平台上推出了六大服务品质承诺、回归到客户服务本身、强化经纪人要深耕社区、从上而下学习科学的运营管理等等。
在逆势下，在逆势下，我们的整体GMV持续增长，门店数量实现了一倍规模的增长，人均产能提升了15%，在同行退缩倒逼下，我们仍稳健前行。张董感谢道：“置家能取得这样的成绩，是离不开全体置家创业者的共同努力，为我们有一支这样的创业团队深感骄傲。”
2020年，我们要迎接崭新的挑战之年。将通过组织架构调整，人员合理分工、外部资源整合，达到拓规模和提能效的两个核心目标，张董表示，我们最终目的是把:置家平台真正做成一个最受欢迎的创业者平台，把置家这个整体真正做成一家有价值的公司。
2020年置家“2324”目标
回顾与贝壳同行16个月历程，置家集团执行总裁陈超颖先生回想道：“在经历过27次的谈判，决定与贝壳合作，虽然一开始有很多声音，但直至今日，时间证明这个选择是非常对的。”
在这过程中经过很多深刻的“痛”：作业习惯改变、品质高要求、平台规则约束，我们不断革新发展，在2019年重新思考平台初心：价值来源是什么、客户是谁、又能为客户做什么、与其他平台有什么不一样。
2020年，重新确认了置家平台定位：从以前是打造最受欢迎的创业者平台转变成打造新经纪时代特色合伙创业平台。让置家特色合伙人们，让各个层级的合伙人们（A0—W）都能活下去、活好点、活出尊严，活出未来！
甚至在新一轮的改革中置家要让有能力的人一起分享集团股份成为企业合伙人。此外，在大会议上陈总阐述了2020年置家“2324”目标:
2：效能提升20%
3：规模提升3倍
2：利润20%
4：提升留存率控制在4%
2020年我们既要效能，又要规模，再要利润，还要持续！
“经纪人是核心资产”
置家集团业务副总裁邹勇坚先生围绕着《置家品牌崛起之战》为主题展开分享，简述品牌与个人之间的关系，品牌影响力越大，获得资源跟人才就越多，两者相辅相成。
随后，以数据为依据，盘点了2019年整体业务运营情况,同时，在大会上制定今年目标并对2020年的工作做出了具体指导。怎样完成2020年目标呢？
邹总表示：“要谨记两条“成功”公式：业绩=标的额*单量*费率、单量=店均人数*人均量化。很明显，实现目标的前提是“人”——经纪人是核心资产。”
如何选对人、留住人、用好人。以前选人标准是“吃苦耐劳”，在新经纪时代，这再也不是最重要的考核标准，而是要提高对客户的品质服务，深耕社区，运用工具高效了解客户，为其找到满意的房子，在为客户创造价值的同时实现自己的价值。
2020年重新部署-任命仪式
2019年，置家迎难而上，在激烈的市场中平稳健康的发展，力求在2020年更进一步，2020年，置家集团重新排兵布局，重新规划战略方向，调整划分为东、南、北、中、佛山、五战区；
黄埔、增城、从化、龙洞、
长兴、漫谷板块调整划分为东战区
当中包含直营及加盟店东
白云、天河、越秀、
海珠、花都板块调整划分为北战区
包含直营及加盟店东
原有宜居地产以及负责把一手楼盘
推广至天河、白云两个版块
并把二手资源进行转化
谢静-亚运城大区总监
冉海波-市桥大区总监
陈贵风、杨伟森、
卢志峰、吴红光、崔亚飞、伍晓晓
相信在公司远大的战略规划部署下，凭借着极具市场竞争力的体制，更是拥有着一帮凝聚力极强，统一思想，统一目标，统一行为的优秀高管挂帅，定能开疆扩土，来年凯旋归来。
研讨目标-交流、碰撞、定目标
重中之重的目标探讨环节来了！
紧围绕2020的年度目标共探讨达成规模的人员策略、业务/经营重点策略、重点展开各项具体的达成路径、完成关键节点及负责人等制定行动方案并各层级呈现！
终于经过一轮轮深度探讨
一场场思维上的碰撞
最终在14日各主体达成共识
制定2020年目标部署汇报
定目标、找差距、抓落实、谋发展
各主体领导们相继回顾2019年
展望2020年，革新突破为达成目标而努力
△点击可查看大图
《升维认知，降维行动》
最后，置家集团执行总裁陈超颖先生以《升维认知，降维行动》为主题总结此次大会。
要不断学习，敢于挑战业务难题解决业务难题，提高自己认知，同时也要降低维度，脚踏实地，踏踏实实干，把每一个业务环节做好做优。
在大会即将结束之际，
全体人员高举置家旗帜
一起宣誓：势必完成目标！
