11月7日下午，“聚力攻坚 共赢发展”2019年11月置家加盟店东运营大会在置家集团总部举行。
本次运营大会以闭门形式召开，邀请了置家加盟店东、置家集团业务副总裁邹勇坚、贝壳CA总监王怀均、百万业绩大店罗兵店长等人深入探讨运营“秘诀”，为参会加盟商开启了一场精彩的视听盛宴。
此次大会还褒奖10月份出众的加盟店东，pk对决赛胜出一方还将享受另类“约会”，深度加强了店东之间的互通、互助，让各位店东能在交流中互相学习，在学习中爆单！
此次大会隆重邀请了置家集团董事徐鑫女士主持会议，徐总带领着全体加盟商齐读置家企业文化价值观。
并阐述置家跟加盟商关系并为之赋能，为共同达到“共融、共创、共生、共享、共赢”的境界不懈努力。
也坚信在未来，将会设立“专人”服务好在座每一位加盟店东，更进一步提效赋能。
欢迎置家新生军,喜迎11家加盟店东
自8月份起，启动“加盟店东7大服务支持”，置家迎来品牌加盟热潮，甚至辐射至佛山区域。10月份喜迎11家加盟店东，覆盖在从化、花都、白云、新塘等区域。一起欢迎置家新生军，一起听听新生军代表的真实心声！
今年4月份加盟置家、5月份并网的一成地产，3个月便创下70多万门店总业绩，6个月再拓新店，谢学明借此机会道：
外号“地产老司机”的盛汇地产黄国辉回忆道：“为什么会加盟置家呢？“
每一位选择加盟置家的店东们，坚信在置家品牌效应和全方位的赋能下，一群人走，一路互帮互助，店东们定会加速前进，做强做大，走得更长远！
在大数据时代，透过数据看本质。
置家集团业务副总裁邹勇坚邹总针对各加盟店面运营情况、数据和未来‘商机’趋势做了详细的解说，并根据各加盟店10月份业绩、成交比、三证完备率等各维度数据，提出有针对性的建议。
对于11月开展工作方面，要重点关注这些：
一：提出”合作提效“重要性。不仅对内团队经纪人需要合作共赢，对外还要有跨店、跨部门、跨品牌合作共赢意识。
二：规划每天侧重点，聚攻一手。明确每日工作任务，劲朝一处使，如周三新房日、周四盘源日、周五客户日、周五晚二手主推。
三：重视三证完备率。三证是流量的基础，只有房源对外展示才能吸引客户，才能带看转化成交。
此外，邹总还强调加盟店东要重视人员培养，重视贝壳平台规则。
据数据显示：置家在10月二手跨品牌成交占比均值43%，全品牌排名第二。且截止10月，置家商机量已达27万，近半年，每月商机量在27~34万之间；
为把握这庞大商机，贝壳CA总监王怀均王总倾囊相授，分享运营干货：
一：关注好大数据。善于用数据、看数据、分析数据。
二：懂得用“金贝三件套”工具：钻石展位、金贝会员、买卖潜客包。
三：重视聚焦宝。现聚焦宝上线合计5个项目，经纪人可在房源详情页查看潜在客户；
最后，王总以龟兔赛跑小故事告诉我们，要认清自我的优势，发挥好优势。
“数据是当今记录人的一种行为的最好的方式。“第三战区金色梦想门店董事罗兵一上台就直接点出“数据管理”重要性。
罗兵分享道：要想做到百万大店“精准方向-转变一手”“团队架构-明晰权责”“强力执行-监管到位”“ 适时调整作战策略“四个核心动作缺一不可。
《逆市创下百万大店！94年年轻店长放话：让百万业绩成为习惯！》
成功虽然不能复制，但是成功经验可以！向优秀标杆学习，向百万大店看齐！
无PK不销售。10月在加盟店东运营大会上，首次采取“联盟共赢”新模式，让拼搏的路上不会孤单，同时加深加盟兄弟的感情，近距离向优秀门店学习。
胜出一方将接受另一方“约会”晚餐邀请~今晚我们去“约会”，学习成功之道，突破自我瓶颈~
除此之外，目标达成率前三的店东，还与置家集团执行总裁陈超颖、置家集团业务副总裁邹勇坚、置家集团董事徐鑫、百万大店门店董事罗兵以及职能后台高管，齐聚晚宴，一同享受置家高管荣誉晚宴。
这次运营大会，将会更聚焦、更贴切加盟店，升级为目标PK赛制。制定11月目标规划战书、业绩目标月度分解、人员目标月度分解！
明确而坚定的目标是赢得成功、有所作为的基本前提，加盟兄弟们，11月目标写起来！
目标的坚定是最必要的力量源泉，更是成功的利器！
赢战11月
势必完成目标，突破自我
