2020首届
置家文化圈▪店东交流会
来了来了来了
为帮助区域店东拓宽管理思路，提升门店效益， 5月18日下午，置家组织开展花都大区-首届置家文化圈▪店东交流分享大会。
本次交流会邀请了置家集团执行总裁陈超颖，贝壳广州城市运营总经理易涌清，置家集团董事徐鑫等领导以及在场的30+花都店东们深入交流、碰撞、探讨运营“秘诀”，开启了一场精彩的视听盛宴。
△陆续签到-大会即将开始
置家&贝壳
“两个翅膀肯定会飞得更高更远”
贝壳广州城市运营总经理易涌清
会议初始，贝壳广州城市运营总经理易涌清上台发言带领大家回顾了2019及2020年置家成长和置家、贝壳流量商机情况，传达今年发展趋势，指出交易服务线上化闭环趋势。
此外，还在现场为店东详细剖析现有平台产品支持，讲解如何利用线上工具获得商机实现门店业绩增长，使业务增长有迹可循。最后，还强调店东需加强学习意识，重视人员培养，重视贝壳平台规则。
易涌清最后分享道：”时间会见证，两个翅膀（置家及贝壳）肯定会飞得更高更远。“
△贝壳广州城市运营总经理易涌清
贝壳花都区运营总监王杰
人心聚起来，团队就能赢。
贝壳花都区运营总监王杰现场举例子强调统一思想的重要性，以过往经验分享，作为店东要统一门店思想，要有坚定的目标与行动，以结果为导向，做好门店业绩！
△贝壳花都区运营总监王杰
置家服务化，店东业务化
“置家品牌的终极目标是创造价值”
置家集团执行总裁陈超颖
回顾与贝壳同行616天，我们经历了兴奋、期待、迷茫，焦急，到今天的成长、收获，
在这过程中，置家集团执行总裁陈超颖先生一直在对置家品牌的思考：置家存在的价值是什么？置家能给店东解决什么问题？
为更好赋能店东，为更好解决店东问题，置家实施“加盟店东7大服务支持”，从培训、招聘、业务、新房、品牌行政、资金及财税法7大方面全维度护航店东创业，
实实在在聚焦店东“痛点”解决问题，这也是品牌持续存在的根本问题，置家品牌的终极目标是创造价值。
此外，还重申置家2020年的“2324”， 2020年我们既要效能，又要规模，再要利润，还要持续！
△置家集团执行总裁陈超颖
诚贷按揭代理有限公司总经理李鞠玲
5月10日，一直与置家合作十多年的广州诚贷按揭代理有限公司花都分公司开张大吉，花都分公司将会专责服务花都区域店东，让经纪人与店东更多的时间聚焦业务，不再为交易而感到繁琐。
李鞠玲更是在现场表示：“无论是晚上12点，还是凌晨2点，只要需要陪同签单，我们一定会随叫随到！”
△广州诚贷按揭代理有限公司总经理李鞠玲
运营提效，店效人效齐抓
“2020年店均15万/月业绩”
置家集团运营总监王怀均：目标店均15万
如何让店均15万甚至以上，这一直是置家在思考的问题？
2020年4月扩大业务运营中心，在原有基础上，成立产品中心，业策中心，AE提效赋能中心，透过更好的产品，透过数据的分析给到店东提供更适合的业务策略。
置家集团运营总监王怀均带着团队自4月16日深入花都一线，从业务数据中找出问题，并也透过三个不同的门店做试点并取得不错成绩。
现场就各位加盟店面运营情况、数据和未来商机趋势做了详细的解说，并根据各加盟店4月份、5月上半月业绩、成交比、带看量、IM响应率、三证完备率等各维度数据，提出5月份业务方向针对性的建议。
△置家集团运营总监王怀均
新加盟店东有话说：选择比努力更重要
为什么选择加盟置家？在加盟后感受如何又有什么变化呢？置家给予店东怎样的赋能呢？
且听并网28天加盟新生与大家展开人员管理、业务提效心得分享。盛和锦城加盟店宋志勇坚信道：“我相信置家相信贝壳，更坚信我的选择是对的。”
从之前的100团队到锐减至20人，和所有店东经历过一样的“痛”，没有足够的精力，没有体系支持，在迷茫时期遇见置家并重燃斗志，借置家管理体系经验及业务赋能，做好前线业务动作，发展团队，现在筹备第3店。
△盛和锦城加盟店宋志勇
共融共赢，合作产高效
”一直在为这份难而有价值的事业奋斗“
18年的行业奋斗，用创业者的精神在践行着公司战略，置家集团董事徐鑫，在去年10月一个人单枪匹马来到花都开拓市场，直至今日仍抱着激情、目标迎接挑战。
徐鑫表示，在新经纪时代，是合作共赢的时代，是品牌与门店、门店与经纪人、经纪人与经纪人的连接。
跨门店、跨区域、跨品牌合作服务客户是大势所趋，可以使得门店的辐射范围和经纪人作业范围成倍增长，从而提高作业效率，增加业绩。
△置家集团董事徐鑫
最后让我们
一起合唱《明天会更好》
手拉手，心连心，
一起努力，明天会更好
未来，置家文化圈▪店东交流会将会落地到各个区域，与各位加盟店东链接更深入，以数据分析问题，以业务推动运营，助力店东提速提效。
赶紧留言抢沙发，下一场最想在哪里？
学习，为了更好地成长！
交流研讨，为了更好地出发！
