本次月度作战会议首次邀请了置家直营店东与加盟店东共同召开。据悉，以后的店东会也会延续这样的形式，融合置家所有店东们共同参与，不分直营和加盟，因为大家都是置家人！
共享置家接下来的战略方向以及业务打法，力出一孔，劲往一处使，使资源最大化，把置家力量发挥到极致。让置家所有创业者从结合走向融合，真正做到共赢。
置家集团执行总裁陈超颖先生在开场致辞中直接强调：店东发展的三大核心：“抢钱、抢人、抢地盘”。
抢钱从哪儿来，新房来！通过分析新房业务成效（单值高，转化效率高）、新房市场需求，提升效能的关键点和突破口在新房；公司特此成立新房项目组，全力组织及提升加盟版块新房作战能力。
发展的关键点在团队规模；强调全体店东需加快发展的速度；加强人员招聘意识，把招聘当成业务来干；具备招聘能力，解决人员入口的问题。往店均20人发展。从而整体提升门店产能！
最后陈总表明：置家有能力让经纪人产能提升，有能力切实为加盟店东提效！越难的事情，越是我们要干的。”
置家集团业务副总裁邹勇坚先生以数据为依据，回顾了10月集团规模以及整体业绩情况，并对11月的业绩目标作出了指导。强调人才体制推行的重要性，从投资回报率、成长空间、愉悦因素等三个方面来解释如何用好人才。
置家集团董事徐鑫女士分享了接下来11月份置家职能大后台各部门对店东的支持动作，“兵马未动，粮草先行”，表示职能后台100+员工将会持续发力，切实为店东提效，让店东在接下来的冲刺阶段打出一场漂亮的战役！
为了让店东们更加熟悉产品、规则，玩转线上，业务运营中心特意为各位店东梳理出贝壳产品的要点和秘笈，定制了一份产品干货手册。
满满十几页的产品干货，让店东们能够随时随地查阅、学习使用，让店东除了“脑中有干货，手上也有料”，为门店运营提效。
10月份，置家中战二部华南理工店业绩突破百万，中战一部瑜翠园店突破集团门店业绩记录，创下226+万业绩，而中战区聚焦一手领域，其背后的方法也一一跟在场店东进行了交流。
两百万门店店长王瑞文通过天时地利人和三个方面分享了10月业绩突破的秘诀，他表示：只要在专业领域足够优秀，当机会到来就必定能把握好。
中战一部部门总监罗伟光也强调了经纪人熟盘的重要性，要求经纪人从带客到沙盘介绍，从样板间介绍到算价都尽量一手包办，简单的事情重复做，必定会有成果。
置家集团董事吴湖南先生进行了动员讲话，从新房绝招、新房价值、共同目标等方面讲述打好新房战役的重要性。
11月置家新房战役正式打响，本次战役整合了全平台资源，聚焦新房，精耕提效，更调动4大运营总监，集全员之力，定区定店定向对加盟店东进行专职的辅导。
四大总监接过战旗和使命，各战团战士展示了士气爆棚，也为接下来打好新房、切实提效喊出了信念和决心。
会上也为新并网店东进行了品牌授牌仪式，期待一批又一批志同道合的店东在置家平台上携手前行，共融共赢！
在10月份，也有这么一批置家精英用自己的努力，站上了舞台享受这份独有的荣誉，向优秀者致敬！
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真融聚，真提效，不是说说而已，而是置家践行的目标。置家旨在精准帮扶各位创业者共融共赢。
用行动真正为店东们赋能提效，欢迎更多有置者加入，共享新经纪时代新势能。
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