他们，让每一次拼搏与奋斗掷地有声。他们，不仅拥有“让百万成为常态”的实力，还拥有“突破百万”的战绩！
短短七天创下80万+业绩，并乘胜追击，在10月份用33单新房，达成了百万以上业绩...并多次蝉联百万门店称号，它就是置家中战智慧城旗舰店。
金九银十作为一年一度的销售旺季，置家新房中战区总监罗伟光深知这是个蕴含无限可能的时机。在国庆“黄金周”前一周，罗伟光就对工作进行了铺排。
整合门店现有客户资源与日常踩盘信息，了解其明晰政策和楼盘具体情况。找到最合适的项目，明确门店的阶段重点楼盘，围绕聚焦盘，精准发力。
“黄金周”过后，又将重心放在了7天的数据转化，继续跟进未成交客户，做到有始有终。
同时每天都会固定三场会议，积极复盘，“必须做到当天问题当天解决。”罗伟光表示。
早会：打气，鼓舞每位经纪人的热情，以最好的状态开始工作。
午会：了解上午的工作情况，总结问题根源，并对下午的工作进行最新部署。
晚会：复盘一整天的工作情况，及时剖析可取与改进之处。
合理的成员架构，能够让行动更加有的放矢。罗伟光分享道，合理的分工可以做到事半功倍。
“1.新人（A级）主要开发客户，部分发出邀约。挖掘挖尽身边资源、线上线下资源，全员全力邀约客户，有多少邀约多少，立刻执行。
2.师傅（M级）主要负责邀约过程，一方面培养新人邀约能力，一方面对自己现有的客户进行邀约。
3.店长主要负责A类客转化，匹配好重点意向客户，联系他们出来看盘。”
聚焦数据，及时复盘、管理层以身作则，将团队执行力落到实处。这一套组合拳让百万门店的目标变得近在咫尺。
智慧城团队
同时，智慧城店的团队共分为六组作战，倡导置家合作共赢的理念，组与组之间会集体复客，进行交叉跟进合作。
“我们团队虽然大部分都是新生力量，但门店作战氛围一直处于突破、赶超的工作状态。“F组店长谢卓能表示。
“而且线上作业对新人很友好。只要维护好新房展位，就有商机有客户，新人也能快速成交。”B组店长钟李光说道。智慧城店的线上商机单月就高达3600+。
“新人从邀约、陪看到转化，每一步都会有师傅和店长的协助。”C组店长郑明容说道，他们会设置现金奖等各种激励，还有定期团建等来营造融洽的团队氛围。
荣誉是对过去的肯定，突破是对未来的承诺。虽然取得了如此骄人的业绩，但罗伟光丝毫没有骄傲。
“还是要继续总结，把主要精力放在客户转化上。去了解已出客但未成交的客户是什么原因，以及客户流失问题去怎样更好地解决。”
罗伟光表示，接下来还是会持续带领团队越战越勇，聚势破局，“让百万成为习惯”！
逆市之下，这个百万业绩像一剂强心剂振奋人心，而大比例的新房业绩占比，也彰显出在当下抓好新房市场的重要性。
团建照
荣誉的舞台属于每一位积极进取，无畏向前的人。也属于每一位不断坚持、突破、蜕变的置家人。
把百万做成常态，在优秀的基础上持续优秀，置家中战智慧城店将征服一个又一个高峰。这样优秀的门店也期待你的加入。
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