为进一步顺应企业战略规划与总体决策部署，提升公司管理水平与业务能力建设，10月13日，大有国联在公司大会议室召开总部机关全体员工大会，持续强化部门、岗位协同效率，坚定信心、狠抓落实，激发广大干部职工干事积极性，为公司打好全年收官战、实现第四季度平稳健康发展奠定坚实基础。大有国联党委书记、董事长主持会议并讲话。
会议以“健全制度、优化流程、促进发展”为主题，宣布了新一轮大有国联岗位任命与人事调整方案，并就公司管理制度与工作流程的优化升级工作作了系统安排。
图为大有国联党委书记、董事长在会上讲话
董事长对公司各部门干部职工所取得的积极成绩做了肯定，并就公司下一阶段的具体工作开展作了整体要求。董事长指出，大有国联始终秉持以人为本的管理理念与团队作为组织核心的整体原则，公司各部门要以本次人事调整为基准，继续坚持“人岗匹配、优势互补”，全面做好工作职能、工作流程的梳理工作。通过继续完善企业管理流程与组织架构，实现企业更加科学化、精准化发展，进一步增强部门协同，全面抓好工作落实。
董事长强调，全体干部职工要详细梳理好自身岗位职责与工作细度，坚持勤学善思、对标对表，全面加强岗位工作的反思复盘与提升补足。要通过“回头看”，把没有做好的工作持续抓、跟进抓，把正在处理的任务再加压、再强化，将本职工作继续做精做细、做稳做实；要深刻领会“做得对”、“做得好”与“做得成”的三重辩证关系，牢固树立大局意识、目标意识、责任意识，在具体工作中坚定不移按照结果导向开展落实工作，敢于担当、勇于负责，围绕工作中心与工作重点形成最大合力，以实干实绩推进企业更高质量发展。
会议还就其他工作事项作了安排。
图为大有国联总部机关全体员工大会现场
大有国联将以本次会议精神为指引，进一步强化思想引领，激发广大干部职工担当作为、干事创业的内生动力，全面推动各项工作提质增效。下一阶段，大有国联将持续聚焦目标任务、狠抓工作落实，通过强化绩效考核、优化资源配置、压实主体责任，推动企业发展行稳致远。
大有国联综合办、资金财务部、项目管理部、风险控制管理部、人力资源部全体干部职工参加会议。
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