“今天怎~么不开心？”
“感觉领导不喜欢我，伐开心！”
跟老板汇报工作时，务必要以最终结果为汇报中心。切忌发牢骚或抱怨，老板不是闺蜜死党，没时间听你细细描述其中的艰辛曲折，把结果告诉老板才是重点。在老板没有问你过程的时候，结果思维才是第一思维。
向领导请示工作时，不要问领导该如何做，而是让他做选择，也就是说，要给领导至少两个备选方案，这样领导就会觉得你对工作进行过思考，并且有自己的看法。不要怕方案被驳回，因为你已经证明了你在努力。
总结工作的时候，要描述下工作流程，还要自己总结出存在哪些关键点、反思点、失误点等等。另外，条理分明、逻辑清晰的总结会给你大大加分哦。
你的领导能力也是老板考察你的重点之一。在对下属布置任务的时候，要建立工作标准，确定工作规范，划定工作边界，这样下属才能清楚知道怎样做才是对的，做到什么程度才合适等等。
当然你也要对自己的下属表示关心，注意聆听他们的问题，让他们描述细节，然后帮他们解疑答惑，这样下属在职场上才会更有归属感。
交接工作一定要毫不保留地交接，包括你所累积的的经验和教训。其次，要将工作任务分门别类逐一交接。总之不要设置障碍，这样才能帮助交接者更迅速地接手你的工作。
自我总结回忆工作的时候，多说说你的切身体会和感悟，比如我在忙什么？我忙的事有多大价值？我做的事别人会不会做？我为什么会这么忙？如此，你才会在反思中得到提高，并继续向前努力。
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