近几年来，越来越多的企业感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不说谁对谁错，为什么会出现这一现象呢？这是一个很普遍的社会现象，在不同的行业，不同的企业，员工的工作现状有所差别。原因是多方面的，站在企业主的角度，我们来分析一下，为什么员工工作不努力？
员工无目标，无责任，无考核
“你这个月的销售任务是多少？”“我没有任务，我们商场这个月老板说是要完成60万！”“那老板怎么考核你？”“没有什么考核，老板说完成60万的话，老板请我们吃饭！”“要是完不成，怎么办？”“完不成也没办法，反正我们是尽力了，商场没有人，我也没办法！”
通过简单的对话，就可以反映出这家商场的诸多问题，最大的问题在谁那里，不是员工而是老板！通过员工的回答可以读出以下信息：老板定的销售任务的临时说的，并非经过市场调研，通过总结分析制定出的科学合理的销售目标。老板定的是整个商场的销售总目标，但是员工没有个人销售业绩的考核，员工并无个人目标的压力！没有具体的考核指标和措施，完成销售目标仅仅是吃一顿饭而已，对每一个员工个人而言意义不大！更为致命的是没有响应的处罚措施。“商场没有人，我也没办法”消极等待，完不成销售任务，不是我的原因！在这样的老板带领下，我为什要努力！
无前途，不珍惜，挣个工资，混口饭吃，有机会就跳槽
“小张，工作有几年了？在这个企业做了几年了？”“我毕业快3年了，在这有2年多了吧”“大学学的什么专业？”“市场营销”“那很好啊，跟你现在从事的职业很吻合啊，趁着年轻好好干几年，很快就会发展的很好的！您觉得咱们公司的市场做的怎样，2年多来自己有哪些成长？”“市场做的不好，很一般，每个月都完不成任务。问题太多了，感觉无处下手，太累。也挣不了多少钱，唉！2年多感觉也没学到什么东西，就是每天上班，谈客户客户查看更多现代商业解释： 客户是指通过购买你的产品或服务满足其某种需求的群体，也就是指跟个人…，跑市场。”“你的收入够花吗？”
“哪够啊，有时候还搭钱！”“你有什么打算，假如有一个收入比现在好一点的工作，你是否考虑离开？”“看看吧，能做就做，不能做就不干了，收入高，我肯定要考虑了”
通过简单对话，可以看出当一个员工连续数月完不成销售任务的时候，他已经失去了应有的斗志，销售任务对于他来说，已无实际意义。长时间的业绩不佳，员工成了“混日子”的角色，不要再期望员工对企业忠诚，不要再期望员工工作努力。
薪资考核制度不合理、不科学，干多干少一个样
“连续三个月我销售都是第一名，合计销售60多万，我比倒数第一名（合计销售9万）每月就多50块钱，人家背后还说我，你卖的多有什么用，还不是那么点钱！就你能，就你爱表现。王老师，我是觉得来这上班，咱就得好好干，现在倒好了，他们都很敌对我，我以后也不能多卖了，也不挣那50块钱了”。这是很多零售企业普遍存在的一个现象，在这样的环境下优秀的人往往留不下来。即使留下来，慢慢的也会变成一个庸才。在这样的考核制度和团队氛围下，员工凭什么努力工作！
对老板失望，努力与不努力不重要
“我们不是不想干好，就是我们想干，老板老是不同意，比如，我说要派导购员去工厂参观，学习，老板说不用，我说要做广告，老板说没用，我说要跑小区找物业，老板说咱不去求他们。我说做活动，老板说不用。反正干什么事情都不允许，我们没法干，眼看竞争对手做的风生水起的，老板就是不动，竞争对手都开了2个分店了，人家分店的店长月薪都是5000多一个月，我们5年了还是挣两千多块钱”。
“你不知道，我们的工资虽然不高，但是什么时候发工资都没准，现在已经有2个月没发工资了，我们也不敢问。很多人都不想干了，干好干不好，都是那么点钱，拿到手拿不到手还不一定呢！”
“前年XXX从这走了以后，短短两年时间，人家现在都当经理了，做的很好的，人家的公司几乎每月都提供培训，还给配了一部车，原来在这的时候跟我差的很远呢，唉，没法说。反正这么多年在这里，我都习惯了，也没打算离开，走一步算一步了。”
从上述的几段话可以看出：整个团队对老板已经失望。
第一、老板的思想僵化，独断专行，不能听取合理化建议；
第二、没有发展规划，员工看不到希望；
第三、员工跟着这样的老板既没有增长知识，也没有挣到钱；
第四、有拖欠工资的现象，影响员工的工作积极性。给员工一种经营不善的感觉。
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：
1、钱，没给到位;
2、心，委屈了。
简单来说，钱给够了，工作干得开心了，一切的问题都解决了！
那么，如何保证员工干得开心的同时能拿到满意的工资企业利益不减反增呢？
答案就是：合伙人机制＋团队建设！
实施合伙人机制，让员工像老板一样的工作，实现公司利润翻倍，员工收入翻倍！
团队素质拓展建设，使员工进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识改善人际关系，有效提高团队执行力，激发团队士气与活力，提高责任意识，激发团队士气与活力；放松身心，缓解员工工作压力；拉近员工之间的距离，融洽企业内部人际关系！
