孙正义说，三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
执行力不到位，再好的规划也是纸上谈兵，诸葛亮再能掐能算，如果没有关羽、张飞这一干猛将执行到位，那也只能空叹息。
如果你想要过好这一生，知三分道理足够，重点在于后面的七分执行。
那么，为什么很多人道理都懂，却偏偏执行不到位呢？认真往下看，主要有两点原因。
1
诱惑不够，格局太小
其实知道不知道一些道理，和执行力并没有太大的关系，只要筹码够吸引人，就会去做。
比如看书这件事，很多人明明知道看书是有好处的，对提高自己是很有效的一个方法，但为什么买了很多书却一本都看不下去呢？
就是因为看书并不能立刻收到效果，接收不到反馈，只知道有好处，却不知道什么时候能得到好处，能得到哪些实质性的东西，所以就会很懒散，全靠打鱼晒网。
如果我们换一种方法，现在告诉你，在一个月内，你要利用工作以外的时间读完五本书，只要你看完了，就可以拿到500万的现金奖励，而且把现金都已经堆好放在那，还和你签了合同。
但现实可能有这种好事吗？肯定不可能，如果有，我能看到他破产，成人世界里，没有谁会这样惯着你。
那为什么有些人能够在得不到好处的情况下，坚持看书，学习来提高自己呢？
是格局，所谓格局，就是眼光长远不长远，能看多远。
格局大的人知道我坚持提高自己五年，十年，以后赚钱会越来越容易；格局小的人看不到那么远，光看眼前能不能得到好处，不能那我就不学，浪费时间的事不想干。
所以，还是要看书，当你懂得道理越多，思维结构越成熟，就越容易将执行力提高起来。这就是为什么现在有一个很奇怪的现象：越是优秀的人，越喜欢学习，越努力提高自己；而越是平庸，需要去学习的人反而在荒废时光。
贫穷限制了想象，平庸限制了追求，你可以对照身边的人和自己，仔细琢磨下是不是这个理。
2
还有退路，没被逼到悬崖边
第二种情况就是，你的日子还过得去，你还有退路，你还没有被逼到一定的份上。
你不学习，不努力，一样可以过得不错，有房有车，岁月静好，大城市混不下去，那就回老家，背后还有父母支撑。
有不少人说，年轻人就不应该买房，过着房奴的生活。我倒觉得年轻人应该买房，说白了就是要给自己一定的压力。你每个月有固定的贷款要还，这种现实的压力逼着你想办法挣钱，将工作做好，再寻求更好地发展。
如果你的生活没有压力，你就不会想着去奋斗，人都是有惰性的，谁好好地想过苦行僧一样的生活。工作累了一天，晚上回到家看看电视剧，综艺节目，乐呵呵地，再来点零食水果，这日子多爽。
谁都希望过这样的生活，但现实情况并不允许。你今天舒服了，明天舒服了，等到三十岁以后，四十岁以后，你就不会舒服了。
因为现实毕竟是残酷的，你需要用钱来支撑家庭，等有了孩子，这种需求会更强烈。有句经常会被提到的鸡汤：你不逼自己一下，就不知道自己有多优秀。
其实，人的潜能是很大的，你自己想一想，当你认真想做好一件事的时候，是不是特有战斗力，往往也是以你能完成而收场。而且这时候的你，心里也是挺佩服自己的，这种满足感和自信，会催生出更强大的你。
比如你玩游戏，这一关很难，但是你过了，是不是感觉很爽，然后就会迫不及待地想开始下一关更难的挑战。
人生也是如此，当你越来越自信的时候，你的战斗力也越来越强，执行力也越来越到位。这是一个良性循环的过程，所谓越懒越穷，越努力越幸运就是这个道理。
知易行难，知道简单，做起来难，但再难也要做，你现在透支未来的舒服，将来怎么办？
执行力，已经是老生常谈，却一直是店面挠头的问题。很多管理层说员工难管理，事情难落地，为什么呢？今天，我们再来谈谈执行力的问题。
“如果让你率领一支队伍去攻城略地，你愿意选择小米加步枪作战顽强奋不顾身的团队呢？还是武装到牙齿但稍遇抵抗就作鸟兽散的团队?”
相信很多人会选择前者，因为战斗力强。有些人也会说这是谬论，难道小米加步枪就一定奋不顾身，而武装者就是散的团队？这也说明，所有的外部条件都是工具，关键要靠人，人的态度和能力在团队中起重要作用。
有职位没努力等于零
我们一天有超过1/2的时间在工作，企业提供平台，员工发挥着自身的能力和价值。在某些岗位表现优秀的成为管理者，在其岗谋其政。比如店长，店里业绩好不好与岗位努力程度有很大关系。小亲在给有位“存在问题”的店长做面谈时，他说：“制度定出来了，员工不实施我有什么办法？老板不了解情况干涉我的工作，我能怎么样？”作为旁观者的你听了肯定也忍不住批评，店长就是带团队的人，如何督促员工执行，协调老板与团队的关系才是岗位该有的职责，一味地责怪别人结果可想而知。
有能力没发挥等于零
每个人都有自己的长处，知晓长处并通过实践让价值得到认同。有家店里的员工擅长写文章，于是主动请缨负责公司微信号的运营，每天做自己感兴趣的事，而且还不用加班，深得客户和企业好评。有位90后爱折腾网络，一次偶然的机会公司开了淘宝店，他成了合伙人，而且业绩直线上升。但是，千里之行，始于足下，只有踏踏实实的磨炼，在合适的时候才有一鸣惊人的可能。
有计划没行动等于零
计划是执行的前提，而行动才是执行的重点。店面每个月都应该制定工作计划，列出当月的工作重点和努力的方向。管理人员应该有周计划和周结果，并做好日常工作笔记。很多店面计划执行的难题是培训计划，一是需求不明确；二是到时间总以各种“忙”为借口不能很好执行。所以，做一份合理的计划，有效地监督执行很重要，有计划没行动等于零。
有行动没坚持等于零
持续的进步将使团队不停地成长，常说0.1大于0即是行动的开始，但坚持做一个事不容易。一个好的习惯要21天养成，是需要坚韧的意志和恒心的。我们常常开始一项锻炼、一次学习，让自己每天打卡，坚持的才是胜利的。
有发现没处理等于零
市场在不断变化，竞争激烈，我们也在不断审视经营过程中的问题。有值班经理说，我们纸张堆放的有点乱，是需要整理下。有员工说，客户有新版本的CAD文件，我们是不是要装一个。有店长想，隔壁那家的促销做得不错，我们这个月是否也要尝试下。有生产经理说，最近产品质量有所下滑，要做一些改进方案。是的，我们能够发现种种问题，不管是否是职责内的，发现了尽快处理才是王道，“千里之堤、溃于蚁穴“每一个小问题都是企业发展不容忽视的细节。
有业绩没利润等于零
企业存在的价值就是创造业绩，创造利润。业绩是衡量管理人员的标杆，利润是标杆上的刻度。作为店长，带领团队仅仅完成销售数字是不够的，只有实现同利润的数字才是真正业绩。要从人员、设备、物料、环境、客户各方面把控，协调好各种资源，才是真正的会管理。
《提升员工执行力十大方法》
1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方 便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和 错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
4、管理人员（特别是一线管理人员）充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需 要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前 进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺 畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而 功半。
6、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、 该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的 工作能力与意愿。
7、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。
8、建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
9、积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深 化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升。
10、让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升执行力。因为让员工参与提合理化建议 和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企 业愿景与战略，使得员工认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于员工提升执行力。
同时，普通员工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身 素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力。
