飞雪迎春，策马扬鞭。3月4日上午，中铁昊天在总部大会议室召开2026年第一次总部机关工作会议。会议紧扣全年工作目标任务，动员全体干部职工迅速调整状态、明确目标、压实责任，以昂扬姿态奋力推进全年工作高标准起步、高质量开局。中铁昊天常务副总裁、财务总监佘世明主持会议，大有国联党委书记、董事长出席会议并作重要讲话，总部机关及各事业部全体干部职工参加会议。
图为中铁昊天2026年第一次总部机关工作会议现场
会议伊始，中铁昊天常务副总裁、财务总监佘世明向全体员工致以新春祝福。佘世明表示，本次会议既是收心会也是动员会，要求全员迅速切换工作状态，凝心聚力、真抓实干，为2026年各项工作高质量完成奠定基础。会议简要回顾2025年工作情况，并对即将召开的2026年度经济工作会议筹备工作作出专项安排，确保年度目标任务落地见效、公司战略部署稳步推进。
大有国联党委书记、董事长立足企业发展全局，结合“十五五”规划实施要求与公司成立以来的发展实践，深刻研判当前形势，并就优化管理体系、强化队伍建设等作出部署。董事长指出，进入新发展阶段，将进一步对总部管理机构实施政策性调整优化，全面提升总部管控效能与服务保障水平，推动公司治理体系更加规范高效；各部门要以年度经济工作会议为契机，系统总结2025年工作成效与经验不足，科学谋划2026年发展思路与落实路径，确保公司中长期发展规划定位精准、布局科学、执行有力。
围绕锻造高素质专业化干部职工队伍，董事长以高站位、宽视野、严要求，提出七项良好工作习惯。一要坚持“积极主动”，强化主人翁意识，摒弃“等靠要”思想，主动担当作为，保持积极向上的干事状态；二要坚持“以终为始”，树牢系统思维与目标导向，谋定而后动、闭环抓落实，确保各项工作善始善终、善作善成；三要坚持“要事第一”，科学统筹工作任务，精准区分轻重缓急，集中力量攻坚核心关键工作；四是坚持“双赢思维”，立足合作共赢理念，在项目推进、内外协作中实现价值共创、利益共享；五要坚持“知彼解己”，强化换位思考意识，增进理解包容，构建顺畅高效的工作沟通机制；六是坚持“统合综效”，打破部门壁垒、整合优势资源，推动创造性协作，实现“1+1>2”的协同效能；七要坚持“不断更新”，始终以自我革新、自我提升为追求，有健康强健的体魄，有昂扬向上的精神，有扎实过硬的素养，有向善向好的人脉，在双向赋能中砥砺心性、成就事业。
会议强调，总部机关全体干部职工要以此次会议为新起点，深入学习领会、全面贯彻落实董事长重要讲话精神，把“七项工作习惯”贯穿工作全过程、各方面，持续提升系统思维、创新思维与执行能力。要迅速收心归位、扛起责任担当，锚定目标，狠抓落实，全力做好年度经济工作会议筹备工作，为公司2026年高质量发展蓄势赋能、贡献力量。
