| 江龙快讯 | 6月份工作总结和表彰大会

总结报告 活动回顾

2021.07.3

     同时各经营单位的负责人参加会议，并向董事长裴廷江汇报了各经营单位的经营情况进行了汇报。

   董事长对6月份的工作作出了点评，并且提出观点分享：

1、6月份没有完成指标的团队要深刻反省，为何有些团队超额完成，有些团队远远落后，是团队的问题还是自身能力的问题，是组织的问题还是自身带兵打仗强兵布阵的能力不足。

2、在企业中变是永衡的主题，只有不断的变化，跟着时代走，不拖公司的后腿，不拖行业的后腿，就要适应不断变化的市场。

3、圈子决定了个人的成长和思维，只有不断地提升自已才能跨越到优秀的圈层，不想被人监督，就要做出更多更好的业绩。

4、要想提高团队的执行力，就要提高个人的执行力，先从管理者自身做起，管理者身兼数职，要有全局思维，哪些事情该自已亲自做，哪些是安排团队下属人员做，要分清楚。

5、公司核心的命脉：一类业务类，一类现金流，关系着公司的生死存亡

公司接下来的任务部署，着重在以下几个方面：

   为鼓励先进单位、树立模范榜样，营造积极向上、人人争先的良好氛围，进一步增强企业凝聚力和战斗力，经公司总经办研究决定，对一季度取得较好业绩的单位进行特别嘉奖以示表彰。