7月21日，公司35名基层管理干部组建成7个小队，在“玩”的前提下开展了一场冒险之旅，跨越25天，带着现金和一头负重骆驼，由“队长”带领，“向导”引领方向，“探子”侦查敌情，“账务”核算需求，“后勤”整理物资，进入沙漠进行一场“掘金探险”。
究竟怎样在未知的外部环境中求生，怎样挖得最多的金子，如何才可以活着回来，为了高效完成掘金任务，团队需要怎样的配合，六种地形，四种天气变化，如何规避风险，找到最佳的掘金之路？这是一场既考验团队又考验个人的游戏，带着这些问题，7个团队开始了掘金之旅。
每个团队在面对各种不同信息的时候，认真地进行计算，分析可能发生的情况，准备好合理的物资，选取最佳线路，对应天气的变化，做出本团队认为的最合理的选择，最终有的团队通过合理的计算、风险的把控、科学的分析，顺利掘金并返回大本营，获得了公司给予的现金奖励，有的团队则面临食物和水的短缺最终葬身于沙漠之中，悲伤离场。
最后，各团队也分别分析了各自的挖金战略，进行了成功和失败经验的分享，以及与现实工作相结合对目标设定、信息收集、风险防控的管理。同时，通过模拟实战培训，也充分认识到，只有不断提高个人工作目标管理和团队分工合作的能力，我们才能获得不断的成功。
如果，掘金之旅中
探险队=运作中的企业
金子=企业利润
水和食物=企业的运作成本
天气=外部环境或市场
老怪=外部的咨询机构
活着回来=努力生产，以图未来
我们应该怎么做呢？
