【劳模风采】傅光燕：质量体系的筑梦者，精益求精的践行者

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     劳模精神对我而言，是扎根岗位、追求卓越的执着。它不仅是荣誉，更是日复一日的坚守与突破。在质量管理领域，劳模精神体现在对每一份文件的严谨、每一次审核的细致、每一项标准的苛求。无论是深夜加班优化工作计划，还是反复推敲体系文件，我都将“零缺陷”作为目标，用行动诠释“质量无小事”的责任担当。

      我觉得，“客户至上”不仅是对外部客户需求的精准把握，更是对内部流程精益求精的极致追求。作为质量体系推动者，我始终将客户需求作为工作的核心导向，通过系统性思维和前瞻性布局，为企业与客户创造双重价值。面对广汽本田、东风日产等国际客户的严苛审核，建立“预审-整改-闭环”全流程管理机制，通过提前模拟审核、专项整改和动态跟踪，确保审核通过，为公司在客户侧赢得较好口碑。在武汉公司筹建初期，全力导入IATF16949体系，实现从体系搭建到人员培训全程护航，助力跨区域业务拓展。针对供应链质量管理痛点，为外包供应商设计“理论+实操”定制化培训体系，推动关键供应商缺陷率下降，真正实现从“单点合格”到“链式卓越”的跨越。

      我认为，“励新图强”不仅是一种工作态度，更是推动企业持续发展的核心动力。在质量管理实践中，始终以创新思维突破发展边界，通过技术升级、资源整合和文化塑造，构建起企业高质量发展的立体支撑体系。在过往的工作中，追求创新、做优做强主要有三方面：一是2018年主导体系升级至 IATF16949 标准，以应对广汽丰田SOS、广汽本田QAV1 、东风日产 ASES 、日本本田 OAV1、BYD 等潜在供应商的审核，均获好评。二是打破区域壁垒，将东莞经验复制至武汉，缩短新公司认证周期。三是连续五年主导“品质月”活动，通过质量知识竞赛、培训指导等形式，实现从管理层到一线员工的质量意识全面提升，确保供应链质量。