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【劳模风采】刘厚斌:工艺创新的领航者,精益制造的践行者

【劳模风采】刘厚斌:工艺创新的领航者,精益制造的践行者 四维尔丸井
2025-05-12
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刘厚斌,2008年5月加入四维尔丸井,十六年来深耕组装工艺工程领域,以匠人之心铸就工艺之美,用创新之志推动制造升级。从技术员到工艺专家,他始终秉持“精益求精,追求卓越”的理念,为企业高质量发展注入强劲动力。



01


简述下你对劳模精神的理解。


     作为工艺工程师,劳模精神对我而言就是“将工匠精神融入每一道工序”的执着追求,在于永不停歇地追求更高、更快、更精的制造境界。十六年来,我始终秉持“三个极致”的工作准则:把工艺参数优化到极致、将设备效能发挥到极致、让产品质量稳定到极致。在我看来,真正的劳模精神不仅体现在重大技术突破上,更蕴含在对每个0.1毫米公差的较真、对每秒钟生产节拍的优化、对每项专利技术的深耕之中。


02


如何理解“客户导向”?你是如何在工作中践行的?


     基于我的岗位,“客户至上”就是“用工艺创新为客户创造超额价值”。在开发格栅大件烫印新工艺时,我们不仅满足客户对产品外观的基本要求,更通过无数次工艺试验,成功解决生产过程中的关键技术难题,有效为公司开拓产品新工艺。在我看来,真正的“客户至上”要体现在三个维度:在需求理解上,要读懂客户没说出口的潜在需求;在工艺设计上,要预留20%的性能冗余;在问题解决上,要提供“工艺方案+成本优化”的复合价值。正是这种超越预期的服务理念,让我们团队在导入大型产品及外饰件穿刺焊接工艺时,将客户产品的焊接时间缩短至38秒,用工艺创新持续为客户创造着看得见的价值。


03



如何理解“价值为本”?你是如何围绕自身的工作价值来努力的?


     对我来说,“价值为本”就是“让每项技术创新都转化为实实在在的生产力”。2016年导入激光打码机替代人工作业员手工盖日期,有效提升生产效率,节省效益额大约12万元/年。2018年导入自动打螺丝工装设备后,生产效率大大提升,产品品质稳定,作业人员减少,节省效益额大约22万元/年。2019年导入自动化双机器人焊接机时,通过焊接、产品压合、装螺钉功能合并后,最大化活用机器人设备79.58%,同时焊接工序和装螺钉工序效率提高,作业人员由7名减至5名,节省效益额大约46万元/年。在我看来,工艺工程师的最高成就,就是让每项工艺技术都成为企业利润的增长点。




04


如何理解“励新图强”?在工作中如何追求创新、做优做强?


     我认为,“励新图强”就是“在工艺革新的道路上不断突破与超越”。2017年导入大型一体式热熔焊接工装设备时,面对45个焊点同步焊接的挑战,带领团队连续攻关,最终实现50秒内同时焊接格栅45个焊点,大大提升了生产效率。2022年攻克格栅大件电镀后免浸漆产品焊接工艺技术难题,不仅解决了技术瓶颈,更使生产成本大幅降低。从振动摩擦焊接到穿刺焊接工艺,从烫印新技术到点胶工艺突破,每一次创新都源于对现状的不满足。我深知只有不断创新,突破思维,才能取得更大的成绩。对此,我借助公司给予的平台,强化学习,自2016年至今获得高新技术五项工装设备专利。未来,我将继续以这些专利技术为基础,在智能制造的道路上探索更深更广的可能性。




使 命: 鸿图科技 智造未来

愿景: 共铸世界一流产业集团

核心价值观:客户导向 价值为本 励新图强


···THE END···


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