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【劳模风采】赵永军:十一年匠心调度,精准排产保交付

【劳模风采】赵永军:十一年匠心调度,精准排产保交付 四维尔丸井
2025-11-21
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赵永军,2014年6月加入四维尔丸井,现任生产管理部计划岗。十一年来,他在生产计划岗位上默默耕耘,以扎实的专业功底、高度的责任心和卓越的协调能力,为公司生产顺畅、客户交期保障立下汗马功劳,是生产系统中不可或缺的“调度中枢”。



01


简述下你对劳模精神的理解。


     劳模精神对我而言,是“精益求精、责任在肩、坚守初心”的体现。生产计划是制造企业的“神经中枢”,关系到物料、产能、交付每一个环节的顺畅。十年来,我始终把“排产零失误、交付百分百”作为自己的工作准则。劳模精神不只是完成任务,更是要主动预见问题、优化流程,在看似重复的工作中不断追求更优解。正是这份对岗位的敬畏与对公司的责任感,支撑我十一年如一日地专注与投入。


02


如何理解“客户导向”?你是如何在工作中践行的?


     我认为“客户导向”就是“以交付为目标,以服务为根本”。作为计划员,我的客户不仅是外部订单客户,也包括内部各生产工序。我始终以保障交付为己任,通过精准排程、紧密跟进、主动协调,确保物料齐套、生产顺畅。十一年来,未发生一起因排产失误导致客户停线的事故,这正是“客户导向”在我岗位上的具体体现——用可靠的计划力,支撑公司对客户的承诺。


03



如何理解“价值为本”?你是如何围绕自身的工作价值来努力的?


     我理解的“价值为本”,是“通过精准计划与高效协同,为企业降本增效、保障运营”。我的工作价值主要体现在三方面:一是通过科学排程,优化资源利用,降低生产过程中的浪费与呆滞库存;二是确保所有客户订单100%按时交付,维护公司信誉;三是在突发状况下快速响应、调整计划,保障生产不停摆。这些成果的背后,是我对ERP、金蝶云等系统的熟练运用,以及对生产全流程的深度理解。价值创造不是口号,而是每一个计划的精准落地。




04


如何理解“励新图强”?在工作中如何追求创新、做优做强?


    “励新图强”对我来说,是“在稳健中求进,在压力中图强”。生产计划工作不仅要踏实,更要具备前瞻性与灵活性。我不断优化排产逻辑,探索更合理的物料齐套方案,推动计划流程标准化、信息化。同时,我也注重与生产、物流、采购等多部门协同,强化团队沟通与应急能力,构建高效协作的生产保障体系。我相信,只有持续学习、敢于突破,才能在复杂多变的生产环境中始终站稳脚跟、支撑公司持续发展。




使命: 鸿图科技 智造未来

愿景: 共铸世界一流产业集团

核心价值观:客户导向 价值为本 励新图强


···THE END···


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