宁夏国有资本运营集团公司“十四五”高质量发展成果——经营质效篇
“十四五”期间，宁夏国有资本运营集团公司（以下简称“宁国运”）锚定“15596”发展战略，坚持“规模化、集约化、标准化”经营理念，勇于攻坚克难、主动担当作为，全面提升生产经营效率效益效能，保持平稳健康可持续发展态势。
企业经营质效迈上新台阶。持续优化“一利五率”考核体系，“一企一策”制定发展目标，更加关注量的合理增长和质的有效提升，引导各企业拓市增收、降本节支，实现高质量发展。五年来，宁国运全员劳动生产率由23.29万元/人增长至45.24万元/人，增幅94.25%；研发投入强度由0.3%增长至1.56%，增加1.26个百分点；经营性现金净流量由10.90亿元增长至17.91亿元，增幅64.31%；净资产收益率3.34%，营业收现率125.46%，已获利息保障倍数1.79，多项指标对标行业处于良好水平以上。宁国运考核口径亏损面连续五年控制在15%以内；8户企业利润总额实现增长，其中，6户企业增幅达70%以上；6户企业实现扭亏脱困。企业核心竞争力持续增强。
对标管理提升取得新突破。实施“管理提升”“价值创造”两轮对标专项行动，全面分析自身差距，紧密围绕效益效率、产业发展、战略支撑等关键要素，采用内外部相结合方式全面开展对标工作，通过“立标、对标”，实现“达标、创标”。水务板块严控管网漏损率、能耗、药耗等核心生产指标，每年节约成本超1000万元；火电板块精准对标区内先进央企，标煤单价、交易电价、利用小时数稳居自治区前列；供热板块创新“三类四级”对标模式，加快设备改造升级，热、水、电耗分别下降6.05%、3.45%和3.16%，连续3年处于行业第一梯队；综合开发板块通过对标管理全面提升项目质量，高铁东城项目荣获中国房地产业协会高品质住宅奖；装备制造板块以舍弗勒、瓦轴等国内一流企业为标杆，持续提升科技创新水平，每年推出新产品500多种，企业市场竞争力不断增强；类金融板块充分发挥服务经营实体功能，全员劳动生产率、小微企业和三农融资担保金额占比等多项指标保持行业领先。
合规风险管控筑牢新防线。以目标问题为导向、推行“揭示问题、防范风险、化解风险、规范管理”一体化闭合管控模式，构建横向到边、纵向到底的风险防控机制，进一步推动经营风险管理工作日常化、标准化和全员化。有效化解历史遗留问题30项，挽回损失1.72亿元。及时处置涉诉涉执案件，涉诉金额逐年下降，“减存控增”卓有成效，集团风险整体可控。深化法治国企和合规管理体系建设，治理层、经营层、首席合规官、各部门等合规组织及专业人员全部配备到位，实现“重要合同、规章制度、投资决策”三项合法合规审核率100%，依法治企理念深入人心。
数字转型发展进入新阶段。将数字技术作为赋能重大基础设施建设和资本运作的核心引擎，通过体系化建设八大核心平台，实现了从“系统搭建”到“价值创造”的跃升。打造涵盖1万余人、3300余项指标的结构化人才数据库，364条高频流程100%线上化，招聘效率提升40%。推动安全管理、视频监控、应急指挥三大平台深度融合，构建全域智能安全生态，推动安全管理从经验型向科学型、从“人防”向“技防”转变，累计预警违规作业1.3万余次，排查安全风险隐患1.38万项，为集团高质量发展筑牢安全基石。通过数字科技助力生产经营，持续升级迭代数字水务、数字电力、数字供热、数字车间等业务管理平台，2座现代化水厂入选国家行业协会数字孪生典型案例，银川热电公司荣获“2022年度中国西部企业数字化转型优秀实践单位”称号，西北轴承公司荣获“上市公司数字化转型典型案例”奖，再担保集团《关于融资担保机构数字化发展的研究》荣获国家融资担保基金课题研究三等奖，企业数字化转型取得显著成效。
未来五年，宁国运将继续认真履行自治区党委政府赋予的功能使命，聚焦主责主业，抢抓市场机遇，深化精益管理，强化合规经营，持续夯实发展基础，为打造自治区属高质量发展标杆企业提供坚强保障。