石嘴山能源公司迅速贯彻集团安全生产会议精神 | 以实干行动筑牢项目安全根基

12月30日下午，集团公司安全生产和消防工作专题会议结束后，石嘴山能源公司立即组织召开专题落实会，第一时间传达学习会议精神，对岁末年初及下一阶段安全工作进行再部署、再压实。公司党支部书记、董事、总经理崔海林主持会议。

监理单位，主标段施工单位湖北电建和宁夏电建负责人参加会议。

会议认真传达学习了集团安全生产和消防专题会议精神，强调必须将安全发展理念贯穿项目建设全过程。结合项目建设实际进展，特别是在当日顺利完成锅炉钢架首吊的阶段性节点基础上，围绕“立即行动、狠抓落实”总体要求，明确了六项具体行动指令。

一是立即开展“三全”排查。严格遵照集团部署，于节前组织开展全员、全方位、全过程的安全大检查，聚焦责任落实、制度执行、现场管控与应急值守，确保风险全面辨识、隐患彻底整治。二是系统谋划年度管控。紧密围绕2026年项目建设主线与重大节点，提前研判高风险作业、交叉施工、夜间作业等风险，制定专项管控方案，确保安全措施超前部署、精准落地。三是扎实开展冬歇练兵。组织建设、监理、施工三方协同，利用冬歇期联合开展技能培训、规范标准与应知应会学习，切实将练兵成效转化为节后复工的核心能力。四是加快推动数字赋能。全面推进安全管理数字化建设，在风险智能管控、隐患线上管理、培训考核数字化等方面提速增效，以科技手段提升安全管理的穿透力与精细化水平。五是强化网络网格协同。依托公司纵向管理网络，压实各层级责任，横向织密基层执行网格，推动监督与保障功能在网格内协同发力，确保安全要求穿透管理链条，直达作业一线、执行到位。六是深化培育安全文化。以集团部署的大练兵为契机，将技能提升、行为规范与安全意识深度融合，通过常态化教育、案例警示和效果评价，系统营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的文化氛围，推动安全自觉成为全员行动习惯。

会议要求，公司上下必须立即进入实战状态，将集团会议精神转化为保障项目高质量建设的实际行动，以“时时放心不下”的责任感，狠抓各项指令落实，确保项目建设安全、平稳、有序推进。