今天有点忙，一边忙着安排赶货，一边又采购了一些家具。
最重要的是，认真完成了一份选品报告，并对竞品和市场竞争情况做了详细分析。
目前主要问题，除了要解决产品差评，就是广告竞价偏高。
这个品类竞争不算大，利润也还可以，我果断找了3家以上供应商拿样。等样品到了看看品质，如果没问题，再考虑怎么打造链接。
其实心里已经有了大致的运营思路，只是想再给自己几天冷静思考的时间。
下午毅总突然发微信过来，说晚上一起吃饭，顺便聊聊亚马逊。我原本就计划周六约他，心有灵犀，于是想都没想就答应了。
晚上毅总安排了大餐，点了好多菜。我原本以为他会带几个朋友一起，没想到就我们两个人，两个人六个菜，让毅总破费了。
吃什么不重要，开心的是两位朋友，可以毫无保留地交流亚马逊。无论是选品、撰写Listing、拍图，还是广告投放，我们都畅所欲言。
毅总选品一般偏向热门款，问我怎么看。
我认为，产品不管是热门还是冷门，没有绝对的好坏。头部卖家不管做什么，大概率都是赚钱的，适合自己的才是最好的。
作为个人小卖家，有利润才是最重要的，另外我一般会选偏冷门的产品。原因有几点：
第一，热门产品，我看得到，大卖家更看得到。看似销量大，但竞争也极度激烈。
我们没什么资源，而大卖家资源充足、运营手法更加犀利。我们有的他们有，我们没有的他们也有，怎么跟他们打。
第二，热门产品，受到的阻力也大，比如广告竞价很高，广告疯狂烧。比如各种刷单黑科技，可咱搞白帽的怎么玩。
又比如动不动给你扔个差评变个小狗，天天心情都被搞炸，哪天冲到头部备了N多货，链接被搞没了，那不是废了；
第三，选产品其实就是选竞争对手。虽然没有人能靠逃避竞争获得成功，但我们可以选择竞争小点的对手嘛。
偏冷门的产品，大卖家看不上，竞争自然小。最累最脏的活，人家不愿意干，我来，因为我没什么追求，先解决生存问题。
第四，偏冷门的产品利润率其实并不低，而且多做几个品，总利润对我这种小卖家来说，真的可以了。
比如一个品一天赚50刀，如果我们20个品呢，对吧，而且总有几个品会小爆发一下的，那一天的利润就更多了，蚂蚁再小也是肉，真的，我觉得很知足了。
对于朋友，我一向知无不言。以上仅代表个人看法，偏冷门的模式确实挺适合我这种小卖家，但说到底，适合自己的才是最好的。
真心祝愿大家越来越好，也相信我们一定会越来越好。
加油！