最近公司下达了最新的QSC标准，然而某店楼面经理小吴却还没对员工进行培训……
我还在消化中呢。等我先领悟透彻，自然会教给你们的。
我听说还需要稽查呢！咱们这样来得及吗？
咱们不着急。我们做事情要先理解吃透，然后有步骤地、有方法地去严格执行。你看，咱们前厅的就有传菜岗、迎宾岗、服务岗、收银岗。每个岗位的技能和标准都不一样，咱们能一起培训吗？
哇~这样做，工作量很大的！
根据不同岗位、不同级别来分层培训的话，员工理解才会更加清晰，在工作中运作才会更好。这点苦，是应该要吃的！
经过吴经理对新标准的理解与吃透，然后根据每个层次的员工的带教都做出了相应的调整。整个门店的员工培训都得到了很好的反响！这个行为就充分体现了“执行力”中的“遵守标准”！
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