我们北区运营大佬们都聚集在一起，发生什么大事啦？
在北区大家长陈总的带领下，大伙都在认真的看着手机、做着笔记。原来是管董远程给我们上了一堂课：“诚信是一个企业的根”。
开完这个会议后，小伙伴们都感慨良多，纷纷发言。
管董的讲话，大家学会了四个字。
“诚”做人诚信，做企业诚信；
“爱”爱员工，帮员工发展提高自身能力，爱顾客；
“勇”勇于担当；
“优”做每件事都要做到最好、极致、卓越。
当然了，我们北区也提出了自己的要求跟红线。
听完管董讲话，我们也随机采访了几个人，听听大家的感受。
马嘉
天津津南永旺 楼面经理
个人必须高度认识到资金安全问题的严重性，作为一家餐厅的负责人，很大程度上是需要保持这种红线意识。
对一个角落的管理不好，看上去是一个小小的失误。但是因为这个小小的失误，可能就会葬送一个优秀员工的发展和前途。同样这个失误也体现出管理者的关注点不全面，管理缺重点，我们每个人都承担不起这个责任。
所以说，承担起我们该承担的责任，其实是对他人好，对自己好，对企业好，也符合我们价值观《诚信-承担责任》的要求！
孔斌斌
天津南开大悦城店 楼面经理
作为门店的管理层，必须起到带头作用。首先红线问题是绝对不能触碰的，而且也必须告诉每一个员工红线问题的重要性。其次，从小事做起，从一点一滴做起，不断的告诫和提醒员工诚信是必须要遵循的。第三，与员工保持沟通，关爱他们的生活、工作，告诉大家不管有什么问题一定要说出来，让员工有家的感觉。
陈志强
北京顺义店 楼面经理
作为一名店里的管理者，让我更加明确自己的责任：管理好这个团队的每一名员工，对他们负责，也是对自己负责。
“防微杜渐”，资金安全没有小事，每月至少两次严格按照“财务资金审计表”检查收银台资金、酒水以及收银操作。规范工号管理，权限不混用，严格保管各自工号，不给“职务侵占”留任何机会。
例会宣讲“职务侵占“案例，让员工明白法律约束，有自觉心，知道犯罪需要付出的代价，严格约束自己，按照公司标准操作，不侵占不属于自己的任何东西，严于律己。
王广祯
北京顺义店 厨师长
之前只是会告诉大家诚信问题是关键。听完这个课之后让我更加了解，对于员工不仅是讲诚信，还要多关注、关爱、观察他们细微的心理变化，用心对待每一个人。告诉员工，我们虽然没有什么文化，但是我们做人、做菜、做事都要做到最好，做到极致。
诚信、执行力、合作、梦想，这些大家都不陌生，这不仅是九毛九的价值观，也是能帮到你的指路灯。希望大家共勉，坚持做个诚信的人！
（文章编辑-企业文化-小金宝）