2023年
《战略解码》项目
为分析各业务线行业现状、面临的问题等，降低团队对目标的认知分歧，在公司内达成战略愿景的共识，力出一孔，促进企业更快更好的保持发展优势。2023年2月9日至2月11日，公司开展了为期三天的《战略解码》项目培训课程。
本次培训由润裕咨询创始人兼CEO胡可德老师倾囊相授，公司共安排各部门负责人及运营小伙伴共23人全程参与课程的学习。
总经理万总发言
培训讲师：
润裕咨询创始人兼CEO胡可德老师
胡老师通过关键模块解读《战略解码》的核心内容，内容包括：战略解码与公司目标、个人目标与绩效、产品开发、运营管理、组织架构与薪酬激励等。
参加培训的小伙伴分成3个组进行学习讨论，通过团队学习、组织学习的方式让全体参与组织战略共识，拆解关键运营目标，团队间彼此被看到，组织跨部门团队就横向课题共同研讨，沟通协调，力求整个组织一眼看到战略目标的准确位置，一眼看透年底结果的清晰画面，通过学习项目融入日常管理经营关键动作和关键任务，在团队氛围下，充分发挥主观能动性，讲我所做，做我所写，从“要我做”到“我要做”，众志成城，使命必达。
在老师、公司领导和各位小伙伴三天的共同努力下，本次《战略解码》项目圆满完成，《战略解码》的根本目的是实现战略落地，为了赢，为了胜利。正所谓“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，让我们一同加油，为实现目标而奋斗！
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