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“创变无限,破圈向新”—永鹏控股集团2025年度盛典总经理致辞

“创变无限,破圈向新”—永鹏控股集团2025年度盛典总经理致辞 易丰搬家丨200城直营搬家公司
2025-03-14
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2025

Create change   Broken circle


2025年度盛典

Annual  Ceremony

Infinite Towards New

创变无限 破圈向新




蛇跻新程展大志,龙腾阔步创辉煌

2025年3月6日

永鹏控股集团开启主题

“创变无限 破圈向新”的年度盛典!

过去的一年,瞬息万变,行业竞争格局加速重构。永鹏控股集团通过技术深耕、战略调整、模式创新和精细化运营,“韧性生长,在行业震荡中重塑价值。”

在每一个关键时刻,集团上下凝心聚力,以开拓进取的精神迎难而上,凭借高效协作与创新实践,在挑战中实现了跨越式发展,交出了一份亮眼的答卷。

盛典伊始,永鹏控股集团总经理发表致辞,向所有新老顾客及全体易丰家人致以诚挚的问候和祝福!集团领导与全体员工共同回顾了过去的一年的奋斗历程与丰硕成果,并展望了2025年破界共生、再攀高峰的新征程!

配图|永鹏控股2025年度盛典领导致辞


尊敬的各位同仁、伙伴、朋友们:
大家晚上好!此刻,我们站在一个充满不确定性和机遇的交汇点。当AI重新定义生产力边界,当客户需求迭代速度超越行业经验,生活服务这个传统行业正经历一场静默的革命。过去一年,我们用"向内生长"的定力锻造护城河,用"向外求"的锋芒开辟新战场,今天,我想用两个关键词与各位共探未来。

配图|永鹏控股2025年度盛典领导致辞

我的第一个关键词——韧性生长:在行业震荡中重塑价值

当价格战席卷市场时,我们选择了一条更难的路——价值升维

➽ 从人力成本到人力资本——构建蓝领新生态

当短期主义者在人力成本上做减法,我们选择逆势而上做加法

✦ 人才储备100%爆发式增长,构建人才梯队护城河;

✦ 社保投入全覆盖,领跑市场和行业:千万级社保投入让 3000 多名蓝领工作者挺直腰板,重新定义“新蓝领”三个字的重量;

面对“省下社保即增利润”的短视质疑,我们坚信:“砍掉成本 赢得当下,投资人才 赢得未来”!

配图|永鹏控股集团2025年线下峰会

➽ 从流量争夺到心智占领——新机遇驱动新增长

24年我们优化渠道布局,协同渠道资源,达成多渠道经营下,整体经营效率的最大化,深知占领消费心智的品牌,更具备竞争力,一路高歌,从小菜鸟晋级成为平台标杆,荣获【百度长效经营金奖】、腾讯「年度最佳全域运营奖」、美团【新锐力量品牌奖】,年底我们从抖音200万商家中脱颖而出,问鼎TOP200,获得抖音最具含金量的「引擎奖」。

线上渠道的经营布局,给我们带来了核爆级的品牌曝光和影响力,线下异业合作如雨后春笋般爆发,我们已经成为连锁物业、三方平台、大的企业/银行、上市公司等选择生活服务合作伙伴的优先解。

图|易丰搬家获巨量引擎2024年度行业标杆奖

➽ 从单一搬家场景到生活服务场景生态——新的赛道、新的生意模式、新的经营方式

24年,易丰搬家、搬大师、超级管家、易峰国际搬家、易丰运车、易丰运宠、易小满收纳等各个业务布局百花齐放。

基础盘精进

✓ 易丰搬家市占率和 NPS 值领跑市场,品牌影响力逐年提升,一步一步向着“易丰搬家”的旗帜插遍世界每一个角落迈进;

✓ 搬大师日式搬家首创「50 项高端搬家工艺标准」,引领了国内高端搬家的新服务标准;

技术革命突破

✓ 易丰运车和易丰运宠:

更智能的系统提升了全链路交付体验

场景生态裂变

✓ 超级管家:

当99%的保洁公司还在比拼毛巾有几条时,我们已用空间管理科学,重新丈量洁净的维度;

✓ 易小满整理收纳:

24年底正式进军收纳赛道,成立了培训学校;我们的规划是:当别人还在教客户‘断舍离’时,我们使用空间算法+行为数据,让每个平方米都产生生产价值!

✓ 易峰国际搬家:

业务已覆盖200多个国家和地区

当行业在争论服务“标准化”与“个性化”时, 我们已用技术温度+生态厚度重构了生活服务的无限可能。

配图|永鹏控股2025年度盛典合影

➽ 履约交付——用效率革命重写行业增长公式提升用户的全链路体验

区别于市场上传统人工派单模式,我们自研的客户管理系统、城市智能派单系统、易小哥APP 作业系统,实现了派单及时性、调度可视化、分单合理性;24 年全年业务量,同比实现了显著向上增长!

➽ 向善增长——商业价值与社会价值的共振

24年,我们以更硬核的善意,回报每一份信任——“以爱之名,聚光而行”,我们希望尽我们的微薄之力,回馈社会,让爱延续爱,让光照亮光!

配图|永鹏控股王家玉儿童福利院公益活动

24年我们在沉淀中成长,在成长中修炼内功;2025年,我们将以"创变无限"的决心,重构行业新知,“破圈向新”!


我的第二个关键词——破界共生:构建产业生态新范式

1、AI+服务链革命:

25年我们将全面上线永鹏方舟PC管理系统2.0,永鹏方舟APP、易小哥众包管理系统 2.0、线下城市管理系统2.0、易小哥APP2.0、易小满整理收纳系1.0和APP,让人车订单匹配效率、客户服务对接效率、后端品宣/视频剪辑/宣发/矩阵营销实现显著提升,这不是取代人力,而是让每位伙伴的专长被AI放大,让每一位员工的能力被AI提升,做领跑者。

配图|永鹏控股2025年度线下峰会

2、直播生态升维:

25年是我们的直播元年,24年我们在抖音直播生态的蓝海中尝到了“甜头”,25年,抖音、小红书、视频号直播三箭齐发,打造百万级直播流量场次;明星代言、KOL/KOC合作、楼宇广告,电视广告,让品牌“破圈”成为现象级话题。

配图|永鹏控股直播团队合影

3、交付质量攻坚战:

交付质量=生存红线,

标准迭代=进化基因,

体验锻造=品牌溢价。

数字时代服务业的三大定律

(1)压强定律:

线上流量每增长10倍,用户质量敏感度将提升300%

(2)折射定律:

每1次差评需用12次完美服务修复,但预防roi高达5:1;

(3)进化定律:

标准迭代速度每加快1倍,品牌溢价能力提升23%;

随着我们在抖音、美大、小红书、百度、腾讯等渠道平台业务的蓬勃发展,客户对我们线下交付质量的期望 就像节节攀升的山峰,越来越高。用户的全链路体验度,就像一把无形的标尺,是市场对我们服务严峻考验。这是我们引以为傲的里程碑,更是倒逼服务革新的军令状!25年,我们将继续修炼内功:服务标准化体系的迭代、多项服务 SOP流程的优化,依然是我们发展的核心。

配图|永鹏控股线下经理合影

4、创新管理模式:

我们正在将创新管理从偶发事件升级为生存基因:

(1)全链路创新渗透:

构建"战略洞察-立项梳理-项目推进-巡检-复盘-迭代优化"的管理闭环,把"创新火花"锻造成"战略 武器库";

(2)确定性架构设计:

搭建模块化 创新工场,既保持 主干业务 稳定性,又在局部战场实施创造性爆发;

(3)抗周期能力锻造:

通过常态化"巡检-复盘-迭代优化"机制,将每个突发危机转化为组织韧性补丁,这不仅是对 短板的 补齐,更是对企业进化范式的重构。

创新将贯穿我们整个管理链路中,被系统捕获、放大、模块化,便铸就了整个永鹏控股方舟对抗市场熵增的免疫系统!

配图|永鹏控股集团总部员工合影

伙伴们,站在2025年的起点回望,我们的每一次负重前行,都在改写这个行业的价值刻度。当AI重构生产力、当直播重塑消费场景、当“交付质量”成为企业生死线,我期待全体易丰人带着对市场的敬畏,积极拥抱变化,让我们的标准成为标杆!

2025,不是延续过往的延长线,而是用跨维度的创新重写规则的元年。当别人在风暴中寻找避风港时,我们要成为风暴本身——因为真正的领航者,永远在重构游戏规则的 前沿爆破!

此刻

敬 这片山海,

敬 这场奔赴,

敬 永不褪色的易丰人!

配图|永鹏控股集团2025年度盛典现场


创变无限 破圈向新

技术创新×服务至上×向外破圈

2025,携手并进,共赴崭新征程!

- END -

【声明】内容源于网络
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