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中国船舶集团广州公司召开“合规管理强化年”启动会

中国船舶集团广州公司召开“合规管理强化年”启动会 广州船舶工业有限公司
2022-03-14
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3月14日,中国船舶集团广州公司组织召开“合规管理强化年”启动会,全面启动和布置公司“合规管理强化年”专项工作。公司董事长、党委书记韩广德作动员讲话,公司领导出席会议,各部门及各事业部负责人参加会议。

 
会议指出,开展“合规管理强化年”工作是贯彻集团公司工作部署的要求,更是公司区域化整合、实体化改革的内在需求。一要强化合规组织领导。成立专项工作领导小组和工作机构的同时,要充分认识该项工作的重要性和紧迫性,要根据《集团公司“合规管理强化年”实施方案》,结合公司及下属子公司实际,加快制定公司“合规管理强化年”具体实施方案,建立任务台账,明确责任主体,做到科学安排、周密部署、务求实效。二要强化合规风险识别。对公司及所属子公司业务和流程进行全级次、全领域、全方位合规问题排查,全面识别合规风险,立行立改同时,建立合规风险清单,并立足源头防控,按照“废、改、立”的总体要求,推动合规管理刚性制度和工作机制的建立健全,使每个部门和岗位、每个工作和程序都涵盖在制度约束之下。三要强化合规制度执行。坚持“管业务必须管合规”要求,着力强化公司各级领导干部合规意识,充分发挥业务部门“第一道防线”作用。法务部门作为公司合规管理牵头部门则要强化合法合规一体化审核把关,切实履行好“第二道防线”职责;纪检、审计等部门要盯紧事后风险监督,常态化开展合规管理监督,将违规经营投资责任追究制度作为强化合规管理的重要抓手,强化“第三道防线”的震慑作用。



会议强调,各部门、各单位要切实提高政治站位,统一思想,凝心聚力,将强化合规管理与生产经营、具体业务深度融合、有机化合,明确责任、细化分工、扎实推进,倒排工期、挂图作战,严格按照时间节点和工作要求组织实施,确保合规管理强化年各项工作走深走实,力争通过一年时间推动公司合规管理工作迈上新台阶。

END





企业使命

01


引领和服务地区企业,实现高质量发展,保证集团战略落地。


企业愿景

02


建成能力卓越、管理高效、服务一流、效益优良的经营管理公司。



核心价值观

03


自强、包容、创新、卓越。



企业精神

04


同舟共济、守正出新。




供  稿:胡玲


【声明】内容源于网络
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