近日，为建立健全制度执行和落实机制，切实发挥制度的激励、约束和导向作用，推动业务人员迅速掌握新版制度主要内容和变化重点，公司资产管理部联合企管规划部，积极筹备，精心组织，迅速开展公司近期修订制度宣贯培训。
本次制度宣贯培训包括了公司物资采购、服务采购和合同管理等多项重要管控类制度，公司归口管理部门分别对各自制度中的重点环节、注意事项、具体流程以及修缮部分进行逐一阐释，利用日常遇到的各式案例引导员工明确修订意义、知晓制度内容、清晰工作流程、找准工作发力、紧绷红线管理，重点帮助大家尽快学习掌握新版制度较往年的不同之处，并现场开展答疑解惑，有效促使大家对新版制度应知尽知、应会尽会，形成了良性互动机制，切实发挥了宣贯工作在制度制定和有效执行之间的承上启下作用。
END
核
心
理
念
企业使命
01
企业愿景
02
建成能力卓越、管理高效、服务一流、效益优良的经营管理公司。
核心价值观
03
自强、包容、创新、卓越。
企业精神
04
同舟共济、守正出新。
▽扫码关注更多信息
供 稿：企管规划部 资产管理部