会议现场
4月11日,我司在迎海汇公馆项目部组织召开2026年3月项目生产例会。集团总经理左维松、副总经理吴贺勋等集团领导及各项目部负责人参加会议。
会上,各项目负责人围绕进度履约、工程质量、安全生产、成本管控、文明施工五个方面逐一作详实工作汇报。过程中,与会人员就项目关键环节进行深入交流研讨,梳理存在问题,明确整改措施与完成时限。
集团副总经理吴贺勋对下一阶段工作提出明确要求。他强调,各项目部要紧盯关键工序与节点工期,科学优化施工组织,全力保障项目按计划推进;要严守工程质量底线,强化全过程精细化管理,努力打造经得起时间检验的优质精品工程。
集团总经理左维松作总结讲话,对各项目前期工作取得的成效给予肯定。他要求,全体人员要严格落实安全生产主体责任,常态化开展拉网式隐患排查整治,坚决筑牢安全施工防线;要以更加饱满的精神状态和务实的工作作风,紧盯目标、狠抓执行,确保各项目高标准、高效率如期交付,为集团全年高质量发展提供坚实支撑。
此次会议进一步统一思想、明确任务、压实责任。接下来,大城集团将以此次会议为新起点,凝心聚力、真抓实干,扎实推进各项建设任务落地见效。
作者|李陈德
排版|徐嘉敏
审核|刘 挺
长按二维码
获取更多信息

