盘库存 控计划 降成本 增效益

盘库存    控计划    降成本    增效益

集团大翔中药制药开展年中库存盘点

撰稿    刘军

8月14日，集团广东大翔中药制药有限公司开展月度库存盘点工作，准确掌握库存物资数据，真实反映生产成本及物料进、销、存情况，确保登记台帐与盘点数据和实物相符，为企业下半年生产经营计划提供决策依据。

在不影响正常生产经营的情况下，公司充分利用周末两天休息时间，统一对仓库成品、半成品、原材料、辅料、质管部试验室对照品、公司设备配件等一切存货的数量进行系统取数盘点。此次盘点，即是月度盘存，也是企业年中盘点。 

盘点工作进行中

本次盘点工作首次由多个部门66位同事组成29个联合盘点小组，每2人或3人一组，对仓库货物进行全面清点核对。

为保此次盘点工作顺利进行，公司仓储部提前组织各部门召开专题会，对工作进行安排部署。会上要求相关部门提高工作责任心，加强信息沟通，细化工作流程，确保账物、账账相符，杜绝漏盘、错盘、多盘等现象。各部门抽调的盘点人员需本着“见物就查、见物就点”的原则，从资料准备、制作盘点表、实物盘点、财务部门盘点抽查、盘点问题或异常情况复查等方面认真细致地对物资进行盘点，确保盘点不留死角，保证仓储物资账、卡、物一致，确保本次盘点工作取得实效。

广东大翔中药制药有限公司常务副总经理姜海波、副总经理林振华、仓储部经理何文华对本次年中盘点工作进行了现场指导，由集团财务中心欧煜然、夏新等同事实时监盘，参与盘库人员在确认了各库区的真实数据后，最终交由仓储部票据组和金蝶系统进行整理汇总。盘存的全程由集团财务中心黄美玲副总监进行审计监管。

在大家的共同努力下，本次盘点对大翔中药制药公司经营范围内的原料、辅料、对照品、包材、配件等五大类共1500多个品种、7000多个物料的料垛进行了查验复核，为财务成本核算工作提供了详实的数据，也为公司9月份和下半年的原料采购、储备等工作提供了参考。    

图片提供  ∣  大翔中药制药   刘军

编辑  ∣  企划培训部   李征