广东省企联建筑专委会举办全省建筑企业高端论坛化解建设工程项目管理与成本管控风险
10月21日，金桂飘香的广州嘉逸皇冠酒店高朋满堂，群贤毕至。
广东省企业联合会建筑专业委员会在这里隆重举行“广东省工程建设风险防范与企业成本管控高端研讨会”。来自全省建筑行业150多名代表聚集一堂，感受平台引领、共商共建，分享司法、科技、数字赋能和管理增效经验，共同化解企业在建设工程中的合同管理、成本控制与结算难的风险。省企业联合会、企业家协会工会主席、会长助理孟云娟、副秘书长王文明参加了会议。
这次会议的召开，为贯彻落实国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和住建部《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》，切实帮助建筑企业正确认识和把握企业在生存与发展中的机遇和挑战，加强工程建设成本管理控制，提高风险防控能力，促进转型升级与高质量发展。
主题分享中，针对我国目前正处于基础建设高峰期，伴随着国家和地方稳经济、促增长系列举措实施，投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，政府投资平台资金不足，工程款拨付的比例偏低、工程款的结算不及时等问题。加上企业成本控制不力，建筑企业存在资金链断链，工程项目建设面临着较大风险。通过深入交流，大家深切感受到加强工程项目建设风险管理与成本管控很有必要，也迫在眉睫。
国信信扬律师事务所合伙人林叔权，就工程项目风险主要体现在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率等从司法层面进行了分享。林律师告诫说，打官司根本就没有“赢家”，大家进一步认识到了建设工程项目管理中，合同签订履约与施工结算管理所造成社会环境风险、进度风险（比如工期）、费用风险（如设计变更）、经济要素变故、本钱预算错误与管理等风险复杂及其危害性。
珠海横琴有限公司高级工程师王珂根据财政评审工作经历，结合项目实际案例，从财评审计角度探讨了工程结算争议难题的处理方法方式。工程建设风险防控与企业成本管理事关企业生存发展，更需要优化成本投入、改善成本结构、规避结算烂尾风险，对企业经营管理活动实行全过程、全方位、全覆盖的成本控制。在企业目前面临的困境时期，特别是在结算阶段及时结算回收资金，依法依规保障自身合法权益更突显其重要意义。
作为建筑企业和企业家，秉持主业，必先认清形势、做好应对，适度转型、适时升级，通过科技创新与数字技术赋能如何提高企业的风险防控能力。深圳市斯维尔科技股份有限公司朱俊乐总经理在会上进行了“数字经济浪潮下，大数据、BIM、AI技术在全过程造价管控中的应用研究与实践”主题分享。
朱总还围绕数字技术通过ERP企业流程再造，全过程造价管控中规范管理实施动态监管与科学决策，利用大数据、BIM、AI技术来提高企业自身抵御和防止风险的能力，提高转型升级动能，助推建筑企业高质量新发展进行了分析预判。
广州信捷建筑技术有限公司宋小龙总经理围绕建设工程劳务管理新发展、新趋势等相关政策导向话题展开了研读与交流。
宋总谈到工程建设风险范畴内容诸多，包含决策风险、财务风险、技术风险、经济风险、不可抗力风险、制度管理风险、政治法律风险、组织风险、廉政风险等。进入新时代后，随着社会经济快速发展，建筑行业迎来发展的高峰期，但也带来诸多风险。尤其是劳务分包选用、用工实名制管理、与工程质量安全风险，还有农民工（现在叫新产业工人）民工欠薪、讨债等。
随着建筑市场竞争日逐激烈，中小民营企业又该如何防范风险和成本管控？广东省企业联合会、广东省企业家协会常务副会长单位广东恒富控股有限公司董事长阙开富，结合企业科技赋能聚精会神练内功、培育领先人才与转型升级打基础，产学研合作战略发展、智能建造、建筑数字产业园等集团发展布局，分享了抱团取暖，平台整合融合资源等成功心得。
汇友财产相互保险社广东省区域负责人韩凯华，在大会交流时，介绍了汇友参与国家建设工程保险函试点及推广工作情况，与大家交流分享了金融制度保障创新与平台经济共建共享“帮助大家，成就你我”的新理念。
会上，广东省企业联合会、广东省企业家协会工会主席、会长助理孟云娟作了讲话。对省企联建筑专委会成功的组织召开这次会议意义重大，她充分肯定了专委会成立一年来所取得的成绩，并希望大家通过平台引领，数字与科学、人才赋能，共商共建同筑工程项目风险防范与企业成本管理控制的“防火墙”，切实认清新形势、适应新变化，强化“四个意识”，建造“样板工程、阳光工程、放心工程、平安工程、廉洁工程”。
中国建筑第五工程局华南公司商务管理部经理刘重均代表五局在大会上致辞。
本次会议由广东省建设工程标准定额站科长、广东省企业联合会建筑专业委员会主任黄中广主持。
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