嘉好员工培训丨《提升个人领导力》

《提升个人领导力》

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课程简介

培训时间：2024年9月14日

培训形式：线下培训

图1  金老师在讲台上激情演讲

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培训详情

      此次金永新老师主要为我们介绍和详细阐释来自于宝洁公司（P&G）的5E领导力模型，该公司通过这一模型来培养和评估领导者，强调领导力是一种可以通过后天培养的能力，而非仅由天赋决定。

图2  领导力5E模型

      领导力5E模型包括五个关键要素：Envision（高瞻远瞩）、Engage（全情投入）、Energize（鼓舞士气）、Enable（授人以渔）、Execute（卓越执行）。

      领导力5E模型不仅有助于个人领导力的发展，也可以作为组织评估和培养领导人才的工具。通过这个模型，领导者可以更好地理解自己的强项和需要改进的领域，从而在领导实践中不断提升和完善自己的领导技能。

      培训过程中，金老师始终启发学员思考，联系自身实际，切实运用5E模型。课程中每个知识点都有精心设计的互动游戏和小组配合演练，不仅让整个培训过程寓教于乐，而且让学员们迅速运用其刚刚学习掌握的知识到具体的案例上，快速吸收和实践要点。

图3  学员们进行激烈的小组讨论

图4  学员们进行小组讨论汇报

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颁奖环节

     在培训中，通过分组竞争的方式充分调动了大家的参与积极性，并将领导力的提升切实体现在了每一次讨论，每一个情景演练里。

图5  第一名小组与颁奖者史总合影

图6  第二名小组与颁奖者范总合影