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加强班组建设,力促公司高质量发展

加强班组建设,力促公司高质量发展 广州船舶工业有限公司
2022-04-19
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日前,中国船舶集团广州公司根据全国总工会及集团公司等上级的有关管理规定,制定并印发《广州船舶工业有限公司进一步加强班组建设的方案》,旨在进一步发挥班组在企业生产经营、管理和发展中的重要作用,使之更加适应企业高质量发展的需要。



 1 
班组定义


班组是公司各部门(单位)根据实际需要,本着能完成独立作业过程、便于经济核算、便于组织管理的原则,将员工按最小行政管理单元组织在一起,从事科研、生产、保障、经营、管理等活动的最基层组织单元,是公司相对固定的最基层行政建制单位。

不包括为重大项目、重点工程、重要活动抽调人员组建的临时工作团队。

 2 
班组分类
按照班组的不同工作性质,分为科研类班组、生产类班组、保障类班组、经管类班组四类:

1. 科研类班组:指从事科技研发、工艺设计、技术试验等工作的班组。


2. 生产类班组:指从事产品制造、加工、安装、调试等过程作业的班组。


3. 保障类班组:指从事检验检测、设备维护、仓储运输、生活后勤等为科研生产活动提供保障服务工作的班组。


4. 经管类班组:指从事市场营销、资本运作以及承担有关职能管理等工作的班组。

 3 
班组建设的总体要求
班组建设要以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以开展班组创先争优劳动竞赛等各类形式多样的活动为载体,不断提高班组工作水平,促进公司高质量发展。

 4 
班组建设的目标任务
要以打造高效、创新、和谐班组为目标,进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化,不断提高班组执行力、创新力和凝聚力,努力把班组建设成为能够出色完成工作任务、具有较强创新能力,管理科学,纪律严明,团结和谐的坚强集体。

 5 
班组建设的主要工作内容


1. 选拔培养好班组长——班组长是班组的领头人。


2. 加强班组思想工作和文化建设——加强思想工作是增强班组凝聚力和战斗力的重要保证。


3. 全面提升班组管理水平——提高管理水平是加强班组建设的基本要求。


4. 注重提高班组成员素质——班组是锻炼人、培养人、教育人的重要课堂。


5. 切实抓好班组安全生产——班组是实现安全生产的基础。


6. 不断完善班组民主管理——班组民主管理是企业民主管理的重要基础。


 6 
先进班组的评选表彰和交流活动

1. 结合公司年度先进集体的评选表彰工作,每年度开展先进班组的评选表彰活动,调动班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。


2. 每年度组织班组建设经验交流和研讨活动,及时总结成绩,交流经验,把班组建设工作不断推向新水平。


END







企业使命

01


引领和服务地区企业,实现高质量发展,保证集团战略落地。


企业愿景

02


建成能力卓越、管理高效、服务一流、效益优良的经营管理公司。



核心价值观

03


自强、包容、创新、卓越。



企业精神

04


同舟共济、守正出新。




供  稿:党群工作部

【声明】内容源于网络
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