冬至日
集团举行了年终沟通大会
来自各品牌共81位管理伙伴
今年第一次齐齐现身
本次会议分为三个部分
每一部分都信息量满满
关系每个人的发展
小本本记得拿出来
九哥明确提出
2021年公司的重点工作,就是解决“人”的问题,实现人才迭代、组织进化:
第一, 每一位管理人员,要跳出自己的舒适圈,通过持续不断地学习,跟上时代的脚步,跟上企业的发展;
第二, 不断引进高级管理人员,补强集团的人才队伍短板;
第三, 大胆招募和任用以90后为代表的年轻一代管理人员;
第四, 淘汰不再适应企业发展的管理人员,尤其是对直接下级既不升迁、又不淘汰、也不引进的懒人,必须淘汰;
第五, 完成人才管理梯队的搭建。
2020年度轮值CEO李总
总结2020年的工作
他说



