最近几年，由于“油改水”的推进，以及环保风暴的席卷，涂料企业不论是上市公司还是年销售几千万的中小企业，个个都说，市场不好做，压力很大！经销商也都说，涂料生意不好做，钱不好收。
业内有一些资深人士认为，2020年，涂料行业的洗牌将会达到一个高峰，因为2020年5G时代的普及，互联网的发展将踏上一个新台阶，对传统行业会有较大冲击，再加上“入园令”的步步紧逼，很多企业将陷入困境。
说到这里，我仿佛听到了2019年里不少涂料企业的叹息，过往的根基不稳、依附大势、带病发展，终究会迎来了后患的爆发。另一方面，我又仿佛听到了新生力量破土而出的声音，过往的工匠精神、执着创新、蓄势待发，终究会等来属于自己的时代。
当然，危机也意味着机遇，最坏的时代同时也是最好的时代，关键在于如何对待。
我曾经读到过一个寓言故事。在森林中，有一颗大树和一株滕蔓，一天，风暴席卷而来，大树仗着自己根繁叶茂，便于风暴正面硬刚，结果被风暴连根拔起。反观藤蔓，风往哪边吹，就往哪边倒，不仅生存下来了，还借风暴将自己的种子传播了出去。
故事很短，寓意很深。涂料行业也是如此，唯有跟随时代的脚步，懂得借力，顺势而为，才能长治久安。曾经涂料行业有一些企业，自从环保严查开始就一直走下坡路，市场份额越做越小，能留下来的商家也越来越少，他们甚至不知所措：为什么我什么都没有变，却一天不如一天?
其实很简单，只因没有顺应时代的形势做好转型升级，但是现实就是如此残酷，不变就意味着错。没有符合市场环保级别的新品研发力，没有与时俱进，培养长期稳定的技术师傅，对个性化定制类产品有心无力，对服务转型无从着手，以为打点户外平面广告、盲目切入明星代言品牌形象就是营销推广，结果让品牌越感独木难支。伴随着企业难做的还有大批的涂料经销商，遭受池鱼之殃。
面对即将到来的风险，该如何抵御，面对机遇，又该如何把握。有业内资深人士表示，企业要重视现金流，现金流是企业抵御风险的重要保障，同时布局转型。而经销商应该将自己的资源重新整合，提高转化率。同时引进高利润产品，谋求利润上的突破，发展才能解决问题。
这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代，传统、守旧品牌的警钟开始敲响。而身处这个时代的我们，要么顺势而行、扬帆起航；要么无动于衷、触礁沉底!
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值班编辑：小谢
