近日,中国船舶集团旗下广州公司召开了公司2023年“成本工程”工作会。广州公司总会计师余彦成,各部门、各单位负责人及财务部相关人员参加了会议。
会议强调,2023年,公司上下要深化认识,以“成本工程”为抓手,扎实推进提质增效稳增长。各部门、各单位要采取有效措施深入推进“成本工程”;要加快推进各项重点措施落地见效;要持续强化对重点任务推进过程的监控检查和督导纠偏,保障公司全面完成2023年经济发展目标。
会议要求,2023年推进“成本工程”要重点做好以下工作:一要进一步深化采购成本治理;二要进一步深化人工成本治理;三要开展亏损企业专项治理;四要从严管控费用支出;五要持续优化资金管理、积极防范汇率风险;六要狠抓“两金压控”。
END
核
心
理
念
企业使命
01
企业愿景
02
建成能力卓越、管理高效、服务一流、效益优良的经营管理公司。
核心价值观
03
自强、包容、创新、卓越。
企业精神
04
同舟共济、守正出新。
▽扫码关注更多信息

供 稿:财务部

