2026年2月6日，广州国际贸易集团（简称“广州国贸”）召开2025年度经营工作总结会暨“十五五”规划启动会，系统展开2026年工作部署与中长期战略宣贯，为全面推进首个五年战略规划落地奠定基础。
广州轻出集团股份有限公司（简称“轻出股份”）党委书记、董事长朱璞真，轻出股份副总经理兼广州国贸董事长张毅，轻出股份领导班子、广州国贸全体员工共同参加会议。会议由轻出股份党委副书记杨珍主持。
轻出股份党委副书记杨珍主持会议
2025年是广州国贸开基创业的第一年，更是全体成员砥砺奋进的起点。会议以全面复盘2025年工作开始，在公司总会计师谭小军详细分析各项经济指标情况之后，有色金属、农业产融、合成树脂和外综服4个业务部门负责人分别汇报了2025年工作完成情况。2025年6月成立以来仅用半年时间，广州国贸已经市场化引入数十名专业人才，组建起7个业务部门，大宗商品供应链业务已破4亿，外综服板块服务和产品创新不断呈现，东非之行开启了广州国贸的出海之旅。副总经理张建新在发言中强调了公司要在锚定赛道，深耕核心产业链生态，善用金融工具赋能，铸牢风控防线以及创新团队建设等方面建立起自身优势。
广州国贸总会计师谭小军分析经济指标情况
广州国贸副总经理张建新发言
广州国贸董事长张毅以直面问题、更饱含温度的讲话，带领大家回顾“我们的2025”，展望国贸的星辰远方，为上午的会议画上圆满句号。讲话中，他全面阐释了广州国贸“做出海新基建的领航者，让湾区企业轻装行全球”的使命愿景，坚持“让出海更简单，让成长更确定”的客户导向，倡导心怀善良、甘于无私、秉持同理心、坚守本分的文化品格，贯彻终身学习、明确目标和善于沟通的行为准则，带着初创企业的真实与坦承，共筑向善向上、同心共进的企业文化。
广州国贸董事长张毅总结讲话
下午的会议内容围绕广州国贸的十五五规划和2026年重点工作部署展开。张毅董事长对公司“十五五”战略规划进行了主题宣贯，广州国贸将锚定“寻找有服务距离的产业，在有成本优化的节点，建立差异化的服务能力，持续输出产业价值”的核心战略，深耕和强化仓贸一体、科学制定目标、分板块战略三大战略支柱，坚持客户导向、开放协同、创新引导、责任担当的发展原则；聚力以风控为根基、制度为保障、员工为财富、战略为方向的四维驱动，以金字塔矩阵布局和迭代升级四大业务板块的经营模式与发展策略。
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业务部门负责人工作分享
围绕公司十五五战略部署与2026年工作目标，8个业务部门的负责人结合各自细分领域业务实际，分享了2026年重点工作安排与具体推进举措。4位负责人作为代表向公司正式递交年度经营业绩责任书，以书面立诺明责，以实干扛责笃行，将经营目标转化为行动指南，把责任担当融入发展征程。
业务负责人递交年度经营业绩责任书
上级集团轻出股份的领导班子全体出席会议，体现了对广州国贸的高度重视与寄予厚望。轻出股份董事长朱璞真在总结讲话中表示，广州国贸是在市委市政府和国资委的统筹部署下，轻工集团与轻出集团的鼎力支持下应运而生的，希望能坚守初心，不负期待，推动各项目标高效协同落实，同时充分发挥轻出文化中的二次创业精神、“五皮”精神与创新精神，以实干担当扛起发展重任。
轻出股份党委书记、董事长朱璞真总结讲话
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年，广州国贸将凝聚全员奋进力量，以更坚定的决心、更务实的举措、更昂扬的姿态，攻坚克难、实干笃行，以优异成绩、亮眼的成效为稳步实现“十五五”战略目标筑牢根基，开创公司高质量发展新篇章！
