鸡年大吉
HAPPY 2017'S NEW YEAR
润滑油公司2017年度工作会议结束后，广东销售认真抓贯彻落实，于1月22日-23日召开2017年工作大会暨2016年年终总结表彰会议。
黄汉南经理重点传达了润滑油公司2017年工作会议宋云昌总经理和苟连杰书记年度工作报告。
汉南经理强调首要工作是坚决全面贯彻总部2017年营销策略和工作会议精神。结合广东市场实际，明确指出分公司2017年重点要坚持推行“技术+市场+服务”的客户开发模式，实施目标客户的项目制、名单制开发；做好存量客户全品项开发和产品升级；坚持价值引领，增强盈利能力；推行全员目标管理，凝练队伍；全力推动广东销售实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
随后，黄汉南经理作了主题为《扎实工作、奋发进取，全员全力开创广东销售新局面》的年度工作报告，总结分公司2016年工作，分析面临的形势，明确了分公司2017年工作总体思路。
总体要求：全体员工坚定信心，扎实工作，积极贯彻落实润滑油公司“技术+市场+服务”的重点策略，做到“扩规模、耕终端、精高端、强渠道、理秩序、增效益、炼队伍、严管理” |
为树立楷模，激励员工奋发上进，大会对2016年作出突出贡献的个人和单位给予表彰。
当天下午举行了分公司年会，分公司13部门（经营部）按抽签方式选定节目，有舞蹈、诗歌朗诵、经典电影片段模仿等，节目类型丰富多彩，员工演出创意十足，现场气氛热烈、欢声雷动。
此外，为做好基层干部管理，促进干部相互学习，以提高自我认识及标准，利用会议的机会组织分公司16名基层管理人员进行述职。组织经营部经理代表上台签订绩效、客户开发等目标责任书，确保2017年工作有效推进。组织开展经销商经营分析会模式应用讲解、BPP应用说明培训，为全年业务开展奠定知识基础。
2017年，对广东销售而言，机遇与挑战并存，辉煌的历史等待着我们去书写，而我们相信，历史是勇敢者创造的，让我们撸起袖子加油干，拿出信心、采取行动，携手向着未来前进！
身体健康、阖家幸福、鸡年吉祥！
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