2015年3月10日，五菱工业公司制造系统在制造大楼第一会议室召开2015年制造系统管理人员大会。制造系统的总监、厂长及经理共聚一堂，齐话2014年的成果和2015年的目标和期望。
生产运行部总监黄辑首先回顾了2014年公司S100整车项目、零部件业务在乘用车领域的拓展、以及提升制造系统自动化水平上取得的成果。
论及2015年工作目标，结合“稳中求进，优化结构，提质增效，持续发展”的经营方针和韦宏文董事长年初提出的重点工作，与会的总监、厂长纷纷发言。设备运行部副总监倪炳林表示2015年要让公司的自动化水平更上一层楼。车桥副厂长胡分平目标是让车桥厂从生产浪费大户变成削减浪费大户。柳东厂长曾旺说到柳东最大的优势就是在座各位的支持，赢得满场掌声。
五菱工业公司韦明凤副总在会议最后做了题为“做最优秀的五菱人”的总结。韦明凤副总谈到随着业务的快速发展，管理人员的能力提升必不可少，希望各位管理人员要有三个“意识”：一是带队伍意识，二是客户意识，三是合作意识。只有团队完整，客户满意，合作一致，才能去挑战更高的目标，才能在挑战中生存下来。
韦明凤副总说现在正值春天，我们要多多的种下目标种子，到了秋天的时候，我们就会有收获，最优秀的五菱人就是在这种春华秋实中成长起来的。
一年之计在于春，百事待举在于行。五菱的事业不仅是各位管理人的职责，也是我们五菱各位伙伴的职责。加油，五菱人！