2018新年伊始
新的一年
新的气象
新的征程
战鼓正阵阵擂响
面对机遇和挑战激荡并存的2018年，
我们如何开启奋斗模式？
2018年工作启动大会，给你答案！
1月5日，集团公司召开了2018年工作启动大会。集团公司总裁袁智军等公司领导，以及一级经理以上人员齐聚一堂，启动2018年工作，敲响赢战2018年的战鼓。
零部件业务
零部件业务是公司最大的业务模块。销售公司零部件销售总监刘锋分析了2018年零部件市场环境、主要客户市场需求、一季度重点工作等情况，表明2018年将在2017年的基础上，努力开拓新市场业务，继续推进产品结构转型升级。
针对零部件业务，袁总指出：我们要转变统计方式，对标大客户的增长比率，找出我们与大客户之间的差距，想法设法保证同步增长。总体而言，零部件发展趋势是非常宽广的。
整车业务
整车业务是公司重点开拓的模块。桂客发展副总经理王剑介绍了客车2018年年度销售目标以及一季度营销策略，他提到客车目前开发了很多车型，现在正是敲开市场大门，从“0”到“1”的过程。一季度将开展校车促销活动，紧抓新能源发展机遇，努力拓展新市场，完成全年目标。
针对整车业务，袁总指出：整车是我们必须开展的业务，要重点抓质量提升工作，到现场开展工作是最有效的！去年S100的质量改进卓有成效，为今年奠定了良好基础，我们要继续奋斗，销量上争取突破一万辆。
合资合作
内饰合资合作项目是公司重点关注的事项。塑料件厂厂长叶磊为大家介绍了目前项目进展及2018年工作思路。2017年11月29日，公司与佛吉亚（中国）签订了内饰项目合资合同，并于12月26日启动内饰合资公司项目筹备工作，预计2018年一季度内饰合资公司将正式挂牌。
在合资合作方面，袁总指出，去年与佛吉亚合作的座椅项目刚开始，会遇到很多困难，需要一定的磨合期。公司为大家搭建了平台，提供了机会，大家现在也要在这个过程中多学习、走出去，为提高公司国内、国际竞争力做出贡献。
打破常规，积极行动
公司在发展的过程中也面临着成本压力，公司副总裁杨剑勇说道：“2017年面临的外部和内部成本压力是前所未有的，我们一定要打破常规，优化流程，制定多方面举措，统一思想，积极行动解决困境”。
迎难而上+见识胆识+目标
袁总在听取完工作报告后，肯定了2017年取得的成绩，号召大家2018年要给自己加压，迎接挑战和压力，提高自身见识和胆识，紧盯年度经营目标，迎难而上，一个月一个月按照目标踏实前进。
2018年已经起航，
让我们以奋斗的姿态迈进新的一年！
让我们并肩携手，奋力拼搏
立足新时代，
展示新作为，
再创新辉煌！
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