8月21日，集团党委书记、董事长韦宏文与集团总裁助理、五菱工业公司副总经理韦明凤一行赴山东分公司开展“稳增长及党建工作”专项调研。
韦董事长一行深入分公司生产现场，实地考察了涂装车间的自动化货厢涂装生产线、西部冲焊车间的自动化冲压线以及座椅公司的装配生产线。
在N350前车架焊接工段，韦董指出要提高工艺改进水平，加大自动化投入，降低员工劳动强度。
随后，韦董一行与分公司管理团队及员工代表展开座谈交流，重点听取了分公司经营工作和提质增效降本工作的开展情况，检查了分公司推进落实党的政治建设、全面从严治党以及意识形态工作的开展情况，并通过与销售、技术、人力资源、生产制造等各模块一线员工交流，深入了解了基层工作者的感受和需求。
通过座谈交流深入了解情况，韦明凤副总向分公司提出两点要求：
一要迎难而上，打好转型升级战略攻坚战。
二要做好提质增效“排头兵”。首先要把安全生产工作放在首位，做好消防安全等安全管理工作；此外，要做好人员稳定和产线规划等工作，结合新形势下的发展新要求，不断改善员工作业环境、人机工程。
韦董代表集团公司、五菱工业公司对山东分公司管理团队带领员工努力奋斗所取得的成果表示感谢！并向分公司管理团队提出三点希望：
在今年后几个月中，继续发挥“排头兵”表率作用，带领全体员工做好稳增长相关工作，为集团完成年度目标任务多作贡献。
积极响应上级党组织和公司企业宗旨“造人，造车，造企业”的要求，做好关心员工、团队发展的工作。
培养“两条腿走路”发展战略，一方面在做好本职工作的同时，积极思考、主动作为，落实十九大精神，为客户提供高质量的产品和服务，为企业创造好的效益。另一方面要共同关注长远工作，抓住新能源汽车产业发展机遇，促进企业高质量发展。
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