如何聚焦客户、开拓市场？
如何聚焦自身，让精细化管理更上一层楼？
如何让数字化更好服务于提质增效？
……
近日，重庆卓通围绕2024年工作目标
开展半年度总结暨业务研讨会
谈发展、谋发展、促发展
共同迸发“智慧火花”
助推企业高质量发展
“改革需要找准症结，我们公司当前的报价管理体系化不够，流程太慢，躲不开也绕不过，必须得改进。”
通过本次活动，重庆卓通明确了下半年的发展思路：
一、 坚定信心，以恒定的毅力深挖市场，以坚定的信心拓展赛道，坚持“市场+技术”双轮驱动战略，在发展中解决问题，布局新产业、新赛道、新模式，构建高质量竞争壁垒；
二、坚持提升全员客户意识，学习对标主机厂企业文化，关注客户需求、快速响应、主动出击。打造矩阵式质量管理体系，在提高产品质量和服务水平的同时增强自身市场竞争力；
三、坚定做好管理支持、服务业务，职能部门要积极帮助业务部门创造价值、提质增效，整合资源助力业务目标达成，及时解决业务发展遇到的各项问题。
四、坚定降本增效，要始终秉承“艰苦创业 自强不息”的企业精神，管控好后台成本，杜绝浪费。
改革关头勇者胜，重庆卓通将锚定高质量发展目标，发挥好各级干部、骨干人员的“大脑”作用，积极探索切实可行的市场拓展道路，不断增强企业核心竞争力。
End
