积极推动“跨界”合作，优化业务结构
青岛五顺聚焦集团“菱势工程”
以“131战略”为指导
充分利用优势资源，向新产业转型升级
01
积极跨界，锚定全新赛道
从汽车制造向新产业转型并非一蹴而就。经过深入调研与开发，青岛五顺发现储能市场前景广阔，市场份额巨大，决定建造一条具备激光切割和折弯工艺的新生产线，开发储能箱配件新项目。该项目不仅能提升生产效率和产品质量，还能推动公司产业结构的多样化转型，降低市场风险。
在项目初期，工程技术人员和设备操作人员的短缺成为主要难题。客户提供的产品技术要求书需要分解图纸，并编写激光切割机和数控折弯机程序。项目工程师们昼夜奋战，边学习、边实践、边培训，凭借高昂的热情和坚韧的毅力，最终攻克了这一难题。
02
日夜兼程，寻找技术最优解
客户要求一周内完成交样，但样件的折弯效果始终不理想，存在尺寸不精确、折边缝隙大等问题。青岛五顺迅速组织党员先锋队前往车间，重新研究图纸、优化尺寸、调整参数并精益折弯编程。经过多次修改，最终成功解决问题，按时交付样件。
为确保尺寸和精度完全符合客户要求，青岛五顺不断改善产品与配件组合度不高、焊缝凸起不美观等问题，几次优化折弯图纸，适配折弯中心设备参数，最终得到了客户的满意和认可。从项目立项到设备安装调试，再到获得客户认可的样件，仅用了14天，刷新了公司最快项目纪录。
03
自我超越，达成最终目标
2024年末，公司订单量大幅增长，单月接单量高达4600件。为高质量、高标准完成客户要求，公司需配备更多生产人员。尽管面临着新项目专业岗位要求高、社会资源短缺的挑战，公司加快培训、组建起一支吃苦耐劳的先锋班组，最终顺利完成生产任务。
订单量密集、单次数量庞大，若生产节拍跟不上，可能导致订单堆积。为此，工程组利用休息时间调试机器，提升设备工作效率，并结合人工生产效率，决定实行两班轮流作业。生产节拍从每小时12件提升至24件，单日产量达260件。
截至1月份，公司累计完成17427件产品，顺利达成订单任务。目前，生产节拍仍在持续优化，最终将实现项目设定的30件/小时（JPH）节拍要求。
END
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广西汽车集团
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