重磅发布《基于区块链技术的数智液压共享服务平台》“总部运营与基地制造”

王起新（广州市新欧机械有限公司董事长/高工，中国工程机械工业协会专家委员会委员，中国机械工业学会流体传动与控制分会液压专业委员会委员等） 

1、企业总部具备资源和战略管理等优势。通过“总部运营与基地制造”的模式，以总部所在地的资源资本优势，带动生产制造基地发展，实现同一行业或同类型产品不同品种分工、开发协作、产品可以相互配套销售的一种企业生态。是提升企业价值链体系的模式。这种模式是国外跨国公司的模式以中国的特点在新形势新条件下形成（纵观力士乐的发展史，其实就是收购并购的扩张史）。

2、总部企业资源优势应该包括资本、人力、信息、决策优势。通过总部服务的型式，其中包括供应链生产、研发、营销、管理等。以追求同类产品最大价值化为目标，将创意、决策、指挥等高端环节进行极化与聚化，颠覆行业小散差的松散经营模式与发展慢难形成规模效益，拉动 同类型产品高速发展的经济模式。

3、总部类型属于工业先进制造数字化互联网化智能化类型，具有管理决策、资金管理、智能制造策划、采购、营销、分级研发设计、云软件服务包括云营销、企业发展市场信息、文化创意（样本）、专利申请、管理咨询、物流、结算、培训等服务。