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月13日，集团黄平董事长、白明韶副总经理及运营管理部、资本运营部等相关部室人员莅临广新发展调研指导工作。广新发展领导班子成员及骨干团队人员参加了工作会议。
会上，广新发展何超平董事长对集团的关心和支持表示感谢，随后汇报了企业2016年的经营成效、2017年的经营目标和发展计划，并对三大主业项目情况进行详细介绍。
在听取汇报的过程中，黄平董事长细致地询问了各项目的运作模式、风险控制、核心竞争优势和团队建设情况，并为项目指出潜在的增值发展方向。
黄平董事长在讲话中充分肯定了广新发展为全面转型而作出的创新实践和努力，指出只有创新才能使广新发展走出困境，实现发展。针对企业目前面临的困难和未来的工作重点，黄平董事长提出以下几点要求：一是聚焦商业模式，回归“商道”，为客户和消费者创造价值，树立行业口碑和企业品牌；二是打造独特竞争优势，下苦功夫钻研性价比高的商品以及兼具效率和效益的服务方式，新模式与新能力融合成新优势；三是加强团队建设，要有攻坚克难的意志和不断学习的能力，在创新实践中打造业务更精、能力更强的顶尖团队。
黄董希望广新发展真正实现业务创新模式的成功、成为传统贸易企业转型的试点，集团将全力支持广新发展走出一条新路，未来有望进入资本市场，真正推动企业发展走上新的台阶。
2017年新年伊始，集团领导的调研和指导体现了对企业的重视和对创新业务的支持和鼓励，广新发展与会人员表示将紧跟集团战略部署、抓好落实，有信心、耐心和决心推动各项工作的开展。
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