翠投公司召开2021年末业务经营冲刺会- 大数跨境

中山翠亨集团有限公司

2021-12-05

导读：12月3日，翠投公司召开2021年末业务经营冲刺会，全面总结1—11月公司经营目标及各项工作任务达成情况，分析研判经营形势，并对下一步经营工作进行部署。翠投公司党委书记、董事长方劲松主持会议并讲话。

12月3日，翠投公司召开2021年末业务经营冲刺会，全面总结1—11月公司经营目标及各项工作任务达成情况，分析研判经营形势，并对下一步经营工作进行部署。翠投公司党委书记、董事长方劲松主持会议并讲话。

会上，各部门及下属企业分别汇报1—11月工作目标完成情况、重点工作开展情况及年底冲刺工作计划，领导班子成员就各自分管工作进行补充和强调。

方劲松对各部门及下属企业工作逐一进行了点评，并对下一步工作提出五点要求：

一要明晰定位，精准发力。面对新发展形势，各下属企业要审时度势，明晰发展方向，坚持市场化导向，用全新的市场思维促转型、谋发展，确保企业提质增效。

二要上下联动，左右协同。各部门要畅通内部沟通机制，提升流程运行效率,为下属企业经营工作做好服务支撑。各下属企业要树立“一盘棋”思想，充分挖掘内部资源，加强经营协同，实现资源有效共享。

三要聚焦重点，全力冲刺。各部门、下属企业要对照年度经营目标任务，进一步细化任务，确保经营目标任务如期完成。要做好年度总结工作，提炼有效经验，高起点谋划好新年度工作计划。

四要担当实干，主动作为。领导班子要发挥“头雁效应”，坚决做到政治坚定、民主集中、团结协作、担当作为、勤政廉洁。全体干部职工要坚持解放思想、求真务实、担当作为、改革创新，主动深入思考解决阻碍公司改革发展的难题。

五要强化执行，高效落实。各部门、下属企业把守纪律、讲规矩作为干事创业的基本准则，提高执行力，对公司的决策部署要坚决贯彻执行，确保各项工作按照既定目标高效落实，推动公司高质量发展。

公司领导班子成员、监事会主席、本部中层干部及各下属企业班子成员参加会议。

◇编辑 | 罗泽强

◇审核 | 廖洪辉

◇素材来源 | 综合管理部（党委办公室）

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