

7月29日下午,天能产城事业部召开了以“创新变革谋发展、组织优化促生产、协同奋斗赢未来”为主题的半年度工作会议。本次会议由天能产城事业部常务副总裁沈建强总主持,事业部全体人员参与,还特别邀请了天能控股集团副总裁李明、天能控股集团副总裁王团维等集团领导参与会议全过程。

在整齐嘹亮的司歌中,产城事业部的半年度会议正式拉开了帷幕。

天能产城事业部总裁助理徐和锋总上台致辞,向全体同事宣贯了集团半年度会议的精神:
坚决变革创新,坚定战略优化,坚持文化引领,
以加快转型升级,推动高质量可持续发展。

并根据董事长的九个坚持提出了六个聚焦
1、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实战略突围,应势而谋稳发展。
2、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实科技创新,顺势而为强硬核。
3、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实数字化变革,聚势而强增动力。
4、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实营销创新,闻势而动抢市场。
5、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实团队创优,蓄势而发筑活力。
6、要聚焦聚力转型升级,
全面抓实文化重塑,乘势而上向未来。

天能产城事业部常务副总裁沈建强总上台作上半年工作报告,围绕产城事业部2022年度上半年的工作进行了总结,全面复盘经验的同时也为产城接下来的工作谋划和发展做了新的部署。
此次各部门的述职演讲采取了新的模式,在规定的汇报时限内,12条线部门负责人各展风采,分别从上半年工作复盘及下半年工作谋划进行了演讲。现场全体参会人员扫码打分,从而评选出了得分靠前的前三名,天能集团人力资源中心总经理高银现场为三位颁发了董事长亲笔签名的《天能方法论》。

大会现场举行了“揭榜仪式”,由天能控股集团副总裁、天能产城事业部总裁陈辰扬总颁授,分管领导及主要业务部门完成揭榜仪式,传递出了产城事业部全体员工未来的奋斗方向。

钱和安
做大产业运营,提升发展动力
叶理芳
打造优质工程,树立匠人品牌
杨奇争
抓好资源整合,资产运营盘活
徐和锋
探索金融模式,实现资本经营
李 明
坚持规划为先,百日攻坚取证
冯 玮
全力以赴蓄客,把握市场开盘

全体参会人员共同宣誓
宣读《天能奋斗者宣言》
2022上半年,产城发展事业部涌现出了一批积极向上、奋斗拼搏、勇往直前的先进个人和集体,形成了比学赶超、奋斗拼搏的工作氛围。本次大会对这些先进个人和集体进行了表彰。
在整体听取产城事业部的汇报会议后,集团领导现场点评赋能,在对产城半年度工作及团队精神面貌表示高度的肯定的同时,也围绕产城打造提出了问题探讨及更多的工作期许。

王团维总从三个维度探讨天能产城的发展方向
1
如何打造具有天能特色的产城模式:
2
如何承接集团战略,实现产城战略;
3
产城打造的同时如何实现可持续发展;

李明总再次强调天能产城承接的集团战略意义的同时,也提出了四点建议:
1
紧咬战略,坚定新总部建设目标;
2
高质量保项目进度的同时做好细节管理;
3
抓好变革创新,将项目落到实处;
4
坚决守住底线,做好风险控制;

根据集团领导“为谁发展、发展什么、持续发展”这三个问题,陈辰扬总表态将做好部署,各项工作前置,为未来的产城打造新资产,同时更好地盘活集团的资产运作。并向产城事业部的全体同事提出四个新的突破:
一是战略谋划走在前,模式探索新突破
二是招商营销走在前,产业经营新突破
三是工程建设快好美,产城形象新突破
四是文化引领优团队,组织建设新突破

本次天能产城事业部半年度会议,在全员的共同努力下圆满落幕,通过会议的复盘总结及未来部署,事业部全体员工更加明确了自己的职责和使命,了解未来的工作目标,并对未来的工作和学习有了新的规划,凝心聚力、全力以赴。



